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王副科

发布时间: 2020-12-30 04:08:17

❶ 请帮我指导一下如何送礼!我要找关系.

你这种情况直接给B送礼,是肯定不行的了
既然你想花3万办成这事儿,那么建议你直接给A拿去两万,叫哥也好,王局(决不能叫王副局),王科也好(决不能叫王副科),说:你看,王局这事就需要你帮我了,你说咱们给刘局(B)那拿2万块钱你看能行么?
他要说:差不多,那好,把钱给他,然后说,等事成之后我在给王局你拿1万买点酒喝,不能让你白忙活呀
他要说是不行:那够戗,刘局那家活黑呀,2万太少点了,那么楼主可以放弃了
楼主记住一点,就是两万你交到A手里,就算A给B拿去一万,他自己留了一万,但是事成之后,你的剩下一万还要给他,因为这是拖人办事的一点点诚信,不要因为那一万为以后在找他办事断了后路,因为人生漫长,指不定哪天还会找到他,没准那时侯人家已经是正手了,到那时侯你再用到他,他会很愿意帮你的,因为你人很大方,很爽快。再说,你不就是打算花3万办这事么,你也没多花一分,就算3万都让他赚了,你的事情能顺利完成,不也是一件好事么
还有,楼主放心一点,你说A是个副职,那也会有点身份,有点地位的,他不会拿了你的钱,不给你办事的,就算是他真的把钱接过去了,但是事情没办妥,他也会一分不差的给你拿回来的,因为没有那么办事的,第一,他害怕你告他
第二 他拿了人家辛苦的血汗钱,不给人办事,他害怕你做出别的,兔子急眼还咬人呢
第三 他是个副职,前途无量,他不能因为2万块钱把他的前途葬送掉
再一个提醒楼主,他要是真的接完钱,事情没办成,把钱给你全部拿回来的时候,建议你给他拿两千:王局,虽然事情没办成,但是你也尽力了,是他妈B太黑,但是咱们朋友还地处呀,这点钱您拿去买点酒喝
他要是不要,那么说:王局,您不拿我当朋友,以后我有事的时候还得找您帮忙那,这样的话,他80%就接下了
楼主可能问,这2000不是白搭了么,错,大错特错。这样的话,等你在找他办事的时候,他能帮上的,他会尽他全力去帮你,还是那句话,他前途无量
象楼主说的那种方法,完全不行,找人家办事,必须爽快,必须信的着人家,让人家一看,你在那吞吞吐吐,默默唧唧,人家会很反感的。你说人家能今天管你要两千,明天要5千,后天要一万的么?人家是给你办事,不是跟你做买卖,楼主的那套打法,存脆是在做买卖,那是求人办事么
本人一个社会小虾米,跟官场打了10来年交道,现在还继续打中
你补充,我也补充
楼主不要拿东西,一点用没有,无必要的花消,现在不是80年代了,拿东西,现在钱是最受人喜欢的,而且,钱是万能的

❷ 急急急!!管理学题目,谁能帮我答,有悬赏

答:我会任命李平担任厂技术科科长,但首先,李平要转换角色,加版强技术科内权部的沟通 我会任命李平担任厂技术科科长,但首先,李平要转换角色,加强技术科内部的沟通 和管理,转变为中层管理者,其次,要给王副科长和夏副科长确定其工作职责,加强分工。 和管理,转变为中层管理者,其次,要给王副科长和夏副科长确定其工作职责,加强分工。 李平还要选择好沟通方式发挥两位副科长的各自优势,提高两个人合作意愿, 李平还要选择好沟通方式发挥两位副科长的各自优势,提高两个人合作意愿,才能提高技 术科士气,如果二人实在难以协调,可分开为宜。 术科士气,如果二人实在难以协调,可分开为宜。

❸ 一个书店的各个管理人员都怎么称呼

看什么样的书店了 是大型书店的话有店长,副店长或者店长助理,再往下分为各内个科的科长或者叫容组长。科(组)长的下面就是员工。科(组)长就是介于员工于经理之间的管理者。至于称呼这个没什么标准,店长叫董事长老板什么的都行 经理就叫XX经理或XX助理 科叫XX科(组)长 只是需要的注意的是不管叫哪个领导前面都不要加副字。比如王副科长就叫王科长不要带副字。

❹ 男子为何带狗大闹急诊室

26日凌晨,一名男子带着宠物狗到广西民族医院急诊科,要求值班医生救治他的宠物狗。这是怎么回事?26日上午11时许,媒体来到该医院急诊科了解情况。

小陆说,因为当时正在抢救病人,保安和医生把男子带离了抢救室,并关上了抢救室的电动门,那名男子并没有离开,而是在抢救室外面大喊大叫,并用脚踢抢救室的门。直到4时20分,男子才带着金毛犬离开医院。

这个男子真没常识。

❺ 最近有没接到财政局教育科的人打电话来通知去退领高中学杂费,之前发过通知,今天最后一天是真的吗

那是骗钱的啦。你打了那什么科长的电话后、他就会问你家附近优没有银行、版让你告诉他你权的银行卡卡号、说需要在自动取款机上跟你的卡连线、把钱打进去、然后你当场就可以查询钱的数目也可以提取。(说的跟真三似的)要你到了ATM机那里后再跟他联系、然后他就会问你卡里余额是多少、接着告诉你你银行卡信用度不够、余额也不够、信用度和余额都要达到3000以上才可以打钱.。我呸、银行卡信用度3000、忽悠谁呢。都当别人没用过银行卡的样子。

❻ 今日领导请大家吃荔枝需要修改吗

我认为需要改的。
“今日”是书面语言。“领导”没有说是哪个领导。没有说时间。
应该说:今天,咱们科的王副科长,午休时间请大家吃荔枝。

❼ 有谁能帮我回答一下管理学方面的问题很急的说,因为我是一名理科生,所以不知道怎么去答。

1.李平的谦逊很难得。对原来的同事,长辈很尊敬。但是作为领导,缺乏领版导力,以及决断的魄力。就是权对于认为不可行的方案也没有当机立断的指出问题,而是推脱出去。由于缺乏决断的能力,在下属意见不一致时无法控制局面。
就其管理思路而言,共同商定,充分民主是对的,但是,在共同商定后,应该有人来决断,所以其散而不收地思路无法整合团队意见。
2.李平应该加强领导能力,敢于做决定,敢于直接面对问题,指出问题,解决问题,能领导团队意见。

❽ 小李研究生毕业后去了一家中型工业企业,在技术科任科长。技术科目前有两个副科长:王副科长和夏副科

晋江

❾ 这年过的心里说不出什么滋味

婆媳关系是最难的,只能你从中多调和

❿ 聊天时,你收藏了哪些事儿让人笑得窒息

老家伙聚会,说起鼠患——老黑:最近,家里闹鼠患,咋办?老张:喂版只猫嘛,老鼠见了猫,权还不屁滚尿流!老李:狗屁!劳资前段时间家里鼠患,也是听人劝,买了只猫,你猜怎么着,那猫居然与鼠同流合污!大白天老鼠也跑出来,那猫竟视而不见!老王:整个鼠夹子嘛,挂点诱饵,那东西一出来,“啪”的一声,就被夹住了!老赵:唉,别提了,俺们家鼠患,我也买了个鼠夹子,半夜,“啪”的一声,咱以为夹住了,很是高兴哩!翻身爬起来,可那鼠夹子竟然不见了!咱到处寻,尼玛,竟然被老鼠拖到洞门口,那诱饵却不见了!老孙:我家从不闹鼠!众急问:真的么?你是用的啥办法啊?老黑:哦...

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