万科员工股

❶ 有看见万科搞股权激励吗

七八点股权设计来：万自科有推出过三次股权激励计划。
万科在2006年轰轰烈烈地推出了股权激励计划，规定在2006年至2008年的3年期间内，每年由公司按规定预提激励基金，委托深国投在二级市场买入万科A股，等到万科当年的业绩及股价达到激励计划的要求后，再过户给万科相关的中高层管理人员。

然而，为期三年的股权激励计划却两次都以失败告终。

除了2006年的激励计划已于2008年9月11日完成实施，万科2007年和2008年度激励计划均终止实施。有分析人士指出，A股市场在2007年之后经历了巨幅调整，房地产市场也在2008年进入调整期。受此影响，万科2007年的激励计划因股价未能达标而放弃，2008年的激励计划又因未能达成业绩指标而终止。

时隔四年后，2010年，万科再度启动股权激励计划，拟向581名激励对象授予总量1.1亿份的股票期权，占当时股本总额的1.0004%，激励对象人数占万科当时在册员工总数的3.94%。

❷ 万科裁员600人，被裁掉的员工都是什么层次的

我认为能被裁掉的员工都是可以被替代的员工。就是他们没有唯一的，我一定要用的那个理由。所以才会被裁掉。
我认为可能这些员工本身工作就不太给力，但是平时没有什么大错误。可留可不留，可用可不用。所以在万科决定缩减行囊，准备抵抗房地产冬天的时候，这些人就会被最先拿掉

因此作为个人来说，在顺境中顺时而为，在逆境中勇于改变自身。跳出自己所属于的那一个舒适区。无论曾经多么优秀的行业中生存，都应该增长自己的知识和阅历，提升自己的个人文化素质。
无论在什么行业中就业都应该把自己的工作提升一个等级。正所谓。打铁还需自身硬。只要你自己能力足够过关，那么到哪里别人都不会裁掉你。

❸ 万科员工持股计划是限制性股票吗

你是万达的吗

❹ 万科董事会主席王石得到的约520万股万科股票从哪里出

这是根据万科股权激励计划,每年在公司的净利润中提出一部分现金从二级市场买进的,其实就相当于万科管理层的奖金吧,不过是把奖金拿去买股票罢了.

❺ 万科实施股权激励是哪一年啊

股权激励是股改以后才有的东西，最快也就是今年，不过不记得万科实行过股权激励啊版。

年报可以权到http://www.cninfo.com.cn/default.htm 输入000002去查定期报告

❻ 万科工资，万科企业股份有限公司工资怎么样

遇好，不过压力大，万科出来的混的都不错。
楼上说国有控股是不对的，万科最大的股东是华润，不过华润只占百分之十几的股份，达不到控股的程度。
另外待遇也要看楼市，现在的调控还是压力比较大的。

❼ 万科裁员600人，万科是不是要在内部换血

我认为裁掉的这600个人并不是什么核心人物。所以谈不上是万科内部的换血。万科总共才7万来人，如果裁掉了600个核心员工的话，万科就黄啦。

虽然最近万科总部一系列关键岗位因近期的组织架构重建正在换血，包括战略研究、运营管理、投融资等关键岗位近期都出现了变动，而且并有万科内部一封主题为“集团内部招募”的邮件截图从旁佐证。但这并不能意味着什么。

而且如果仅仅是换600个人就能达到内部换血的程度的话。那么万科绝对不会做到现在这么大这么龙头的企业。

万科是一个非常谨慎的企业，他现在做的这些行动完全是出出于保命的状态。想想都半年之前，去年的年会他的主题就是活下去，但是万科并没有亏损很多，他都能未雨绸缪的想到这些事情。

而且目前的世界大环境并不好。中国的房地产也不是很好。不仅仅是万科，什么碧桂园儿啊也在裁员，还有报道称碧桂园要裁掉百分之五十的人呢，难道碧桂园就已经要血洗命脉了吗？

❽ 万达和万科都是上市公司，都是私企，为什么万达老板几百亿身价，万科的王石变成拿工资的了

楼上回答错误。
万科的市值纵然巨大，但是王石持有股份很有限。王石从根本上来说是回一名职业经理答人。而非老板。
在1988年，王石把自己辛辛苦苦创立的企业，变成了国企——他把大股东的位置让给了国企华润，国家占股60%，剩下40%归万科。即便如此，王石也曾有机会持有这40%股份，但他的决定是40%股份归万科所有职工所有，自己只拿出2万块购买小部分股票——“如果当时他没有放弃持股，那么今天，当万科成为中国销售额最高的房地产公司——比第二名高将近一倍——王石会比现在多多少财产？在中国富豪榜上他会排第几？
当年的王石的不贪心，造就了今日万科的辉煌，从根本上说，王石不是一个很贪心的人，如果当年给自己保留哪怕一成的股份，今天的首富估计要易人了。王石是一个有Ambition人，为事业，而不是个人财富奋斗。