提副科需要竞聘吗

Ⅰ 参加副科级职务竞聘（30分求！）

不怎么了解工程运输的程序 大致就是这个格式 你把内容换上符合你实际工作的
稍微修改下吧

述职报告的外在结构是格式化的，包括标题、称谓、正文和署名四部分。
（一）标题。
1．单行标题：“述职报告”或者“在……（上）的述职报告”。
2．双行标题：正题写主题，或者写述职报告类型，前者如《加快改革开放和现代化建设步伐，夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利——在中国共产党第十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来，与时俱进，全力以赴向国家级示范性高中冲刺——在××中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告（1999—2000年度）》，后者如《政府工作报告——2001年××月××日在第七届市人民代表大会上的报告》；副题写述职场合，见上述例题。
（二）称谓。称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听众对象而定。“各位领导、代表”。称谓放在标题之下正文的开头，有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。要用“谢谢大家”等礼貌语言。如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓：“尊敬的各位领导、来宾，全体教职工代表，全校教职工同志们”。
（三）正文。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法，共分四部分。
1．基本情况。履行职责的基本情况，用平直、概括、简短。用最精练的文字，概括地交待，如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。
（1）工作过程。
（2）内容概括（成绩、经验为主）。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。
（3）主题认识。这样，听众在对报告的全貌有一个大致的了解，也能够统领全篇，激发听取的兴趣，启发和引导听众积极思考。
下面是一篇在教职工代表大会上述职报告的开头，略显单调了些：“已经过去的1999—2000年度，是我校历史上的第9个年度，是“三三”设想的最后一年。在上级领导的关怀下，全校师生员工拼搏奋进，基本实现了“三三”设想的目标。在此，我向为学校发展付出了无数心血的领导们、同志们道一声：谢谢！现在，我向大会作1999—2000年度述职报告，请予审议。”
2．成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分，要分出层次来分析证明主题，这才能条理分明。
层次安排方法，一般采取横向排列（各层次独立性强，共同论证主题的正确）。
每一层次都要有一个小的主题，写成层义句。层义句，一般写在层次前面，或者每一层次前后都要写出，也有的层义句写成了小标题。可以是口号（主题句）的反复。层次中间要恰当运用材料。如上例在教职工代表大会上述职报告的五个层义分别是：
一、加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作。
二、围绕教学中心工作，进一步提高了教改、科研质量。
三、重视并努力推进教育信息化、现代化，现代教育技术的运用取得了一定的质量效。
四、继续扩大开放，加强对外合作交流。
五、进一步改革创新，狠抓教职工队伍素质提高。
六、加强班子建设，并努力提高我个人的思想、能力素养。
在写作成绩经验、问题教训时有三个要求：
一要以事实和材料为依据。对以往的工作实践进行回顾、分析，因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。事件材料必须真实可信。数字要准确可靠。背景材料要有辅助性，能与事实形成鲜明的对比或者烘托。材料的来源主要依靠以下途径：一是平时积累，作者最好能有亲自参加实践活动的经历，这样得来的材料会更真实可信；二是开座谈会，与会人员要具备代表性，各方面的人都要有，这样得来的材料才不至于偏颇；三是个别走访；四是查阅各部门递交或者以往的文字材料，诸如计划、简报、部门总结、会议记录、统计报表等。总结的写作切忌：闭门造车，随意编造事实或数据，欺上瞒下，或者走过场。
二要点面结合，重点突出。写述职报告顾及方方面面，企求十全十美、天衣无缝，什么工作都写，这样势必犯了大而全的错误。包罗万象，应有尽有，表面看上去好像很不错，实际上眉毛胡子一把。这样的述职报告实际上是为了讨好各方，没有什么实践意义。还有的述职报告几十年如一年，年年相似，只是改动一些年份与数字，没有特点。每年的工作可能大同小异，但也有各自的特点。写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔，才会确实具有指导意义。
三要分析事实与材料，找出规律。述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此经验与教训是一篇总结的关键。要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西，这样的述职报告才有意义。所谓现律性的东西，即是反映事物本质与发展必然性的认识，是经常起作用的认识。因此，要把已知的材料分门别类地进行分析、比较、鉴别，把零散的感性的事实与材料上升到理性的高度，引出让人看得见、摸得着、用得上的规律。写述职报告切忌仅是简单地罗列事实。没有分析与归纳，这样的述职报告仅仅只是一篇汇报材料而已，只能作为资料收藏，对实践工作毫无指导意义。
3．问题教训。要实实在在，要有条理，不要避重就轻。
4．今后计划。包括目标、措施、要求三要素。要切实可行。这部分与总结不同，数量少一些，占全文1/5以下为好。
报告结束时要用称谓礼貌用语，如：
“以上述职报告妥否，请予审议。
谢谢大家！”
(四)落款。述职报告的落款要写明自身姓名及单位名称，最后写报告年月日。

Ⅱ 事业单位技术岗满三年，能否竞聘任副科是否需要先从技术岗转管理岗才能竞聘副科

不知道你所说的三年包不包括试用期？因为事业单位有一年的试用期是不能算在岗位一年的，正式的规定是任职三年科员，年终考核称职的就有竞争副科的权利

Ⅲ 副科级非领导职务担任副科级领导职务需要参加竞争上岗是否符合规定

这个是合理的，必须有规定的，否则，非领导职务的人如果有10个，而领导职务岗位只有1个，同等条件下是要竞争上岗的，当然，之前的表现会做为一个参考。

Ⅳ 事业单位公务员竞选副科级干部须具备哪些条件。

事业单位的副科干部转公务员有两种情况。
如果是副主任科员，则副科干部专转公务员要参加社会上属组织的公务员考试。
公务员法规定，机关招收主任科员以下非领导职务的公务员原则上实行招考。担任领导职务或者副调研员（副处级）以上非领导职务，可以采取任命、选举、委任等方式。
如果担任的是实职副科的话，可以采取领导职务任命制的方式进入公务员队伍。即符合条件的事业单位副科（实职）干部经批准就可以调任公务员队伍，具体的条件和程序请查阅《关于进一步规范科级公务员调任工作的通知》。
如果只是副科待遇（副主任科员）的话，就需要参加社会上组织的公务员招考或者可以通过交流的方式调到机关工作，只要调入机关，就自动成为公务员。

Ⅳ 公务员晋升非领导职务需要竞聘吗

首先纠正你一个说法上的错误之处，科员只能晋升副主任科员或副科级职位，现在一般不存在直接越级提拔或晋升。
科员晋升科级职务副职需工作三年以上，而科级副职晋升科级正职需要在副职岗位上工作两年以上，以此类推，处级的情况也是这样的；
在具备工作年限的同时，还要在任职履职期间，表现尚可，没有较大的工作失误和犯什么错误；另外所在单位要有空缺的职务数，如果没有空位，你就是达到工作年限，工作称职，也不能得到晋升，除非调到其他有空缺职务的单位。

Ⅵ 事业单位副科级竞聘任命需要要求在编工作年限吗

需要，一般来说副科是2年，正科是3年。希望你能竞聘上。

Ⅶ 科员提拔副科条件

晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级。

根据党政领导干部选拔任用工作条例，任副科级相关条件：

1、年龄原则上35岁以下；

2、学历大专以上；

3、参加工作三年以上；

4、连续三年年度考核称职（或合格）；

5、符合任职的其它条件（灵活的，是因岗位所需提出的要求）。正常情况下这是硬性要求。

担任副科级相关程序：

1、单位向组织部门提交推荐干部意见；

2、组织部门在你所在单位进行干部考察，第一环节是民主推荐，必须意见集中，得票过半；第二环节是对得票过半的干部定向考核，从德、能、勤、绩、廉和任用意见方面进行民主测评；第三环节是进行干部考察谈话，谈话人数不少于你所在单位工作人员的80%。

3、通过以上环节，你被列为拟提拔人选，进行为期七天的任前公示；

4、由组织部门提交县、市委常委会研究任命。

(7)提副科需要竞聘吗扩展阅读：

公务员职务任免与职务升降规定

晋升乡科级领导职务的公务员，应当符合下列资格条件：

（一）具有大学专科以上文化程度；

（二）晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上；

（三）晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级职务三年以上；

（四）具有正常履行职责的身体条件；

（五）其他应当具备的资格。

第二十条 晋升综合管理类非领导职务须具备下列任职年限条件：

（一）晋升巡视员职务，应当任厅局级副职领导职务或者副巡视员五年以上；

（二）晋升副巡视员职务，应当任县处级正职领导职务或者调研员五年以上；

（三）晋升调研员职务，应当任县处级副职领导职务或者副调研员四年以上；

（四）晋升副调研员职务，应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上；

（五）晋升主任科员职务，应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上；

（六）晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上；

（七）晋升科员职务，应当任办事员三年以上。

晋升综合管理类以外其他职位类别非领导职务所需的任职年限条件，按照有关规定执行。

Ⅷ 提副科级是不是不用经过组织部直接提拔

我回答这个问题，提副科级是不是不用经过组织部直接提拔，以前的是，现在的程序不是了，必须得通过组织部审核。

Ⅸ 为什么要竞聘副科长

为了以后可以竞聘正科长

Ⅹ 副科级干部选拔具备哪些条件

我是一名曾经从事组织部门工作的人，我就从我的工作实际谈谈你的问题，希望能给你提供一些参考和帮助。
根据党政领导干部选拔任用工作条例，任副科级相关条件：1、年龄原则上35岁以下；2、学历大专以上；3、参加工作三年以上；4、连续三年年度考核称职（或合格）；6、符合任职的其它条件（灵活的，是因岗位所需提出的要求）。正常情况下这是硬性要求。
担任副科级相关程序：1、单位向组织部门提交推荐干部意见；2、组织部门在你所在单位进行干部考察，第一环节是民主推荐（不明确人选，但关键要单位主要领导的推荐意见和人选）必须意见集中，得票过半。第二环节是对得票过半的干部定向考核，从德、能、勤、绩、廉和任用意见方面进行民主测评。第三环节是进行干部考察谈话，谈话人数不少于你所在单位工作人员的80%；3、通过以上环节，你被列为拟提拔人选，进行为期七天的任前公示；4、由组织部门提交县、市委常委会研究任命。

我说的是正常情况下提拔任用的，至于公开竞争副科岗位，那难度是更大的