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王副科

發布時間: 2020-12-30 04:08:17

❶ 請幫我指導一下如何送禮!我要找關系.

你這種情況直接給B送禮,是肯定不行的了
既然你想花3萬辦成這事兒,那麼建議你直接給A拿去兩萬,叫哥也好,王局(決不能叫王副局),王科也好(決不能叫王副科),說:你看,王局這事就需要你幫我了,你說咱們給劉局(B)那拿2萬塊錢你看能行么?
他要說:差不多,那好,把錢給他,然後說,等事成之後我在給王局你拿1萬買點酒喝,不能讓你白忙活呀
他要說是不行:那夠戧,劉局那家活黑呀,2萬太少點了,那麼樓主可以放棄了
樓主記住一點,就是兩萬你交到A手裡,就算A給B拿去一萬,他自己留了一萬,但是事成之後,你的剩下一萬還要給他,因為這是拖人辦事的一點點誠信,不要因為那一萬為以後在找他辦事斷了後路,因為人生漫長,指不定哪天還會找到他,沒准那時侯人家已經是正手了,到那時侯你再用到他,他會很願意幫你的,因為你人很大方,很爽快。再說,你不就是打算花3萬辦這事么,你也沒多花一分,就算3萬都讓他賺了,你的事情能順利完成,不也是一件好事么
還有,樓主放心一點,你說A是個副職,那也會有點身份,有點地位的,他不會拿了你的錢,不給你辦事的,就算是他真的把錢接過去了,但是事情沒辦妥,他也會一分不差的給你拿回來的,因為沒有那麼辦事的,第一,他害怕你告他
第二 他拿了人家辛苦的血汗錢,不給人辦事,他害怕你做出別的,兔子急眼還咬人呢
第三 他是個副職,前途無量,他不能因為2萬塊錢把他的前途葬送掉
再一個提醒樓主,他要是真的接完錢,事情沒辦成,把錢給你全部拿回來的時候,建議你給他拿兩千:王局,雖然事情沒辦成,但是你也盡力了,是他媽B太黑,但是咱們朋友還地處呀,這點錢您拿去買點酒喝
他要是不要,那麼說:王局,您不拿我當朋友,以後我有事的時候還得找您幫忙那,這樣的話,他80%就接下了
樓主可能問,這2000不是白搭了么,錯,大錯特錯。這樣的話,等你在找他辦事的時候,他能幫上的,他會盡他全力去幫你,還是那句話,他前途無量
象樓主說的那種方法,完全不行,找人家辦事,必須爽快,必須信的著人家,讓人家一看,你在那吞吞吐吐,默默唧唧,人家會很反感的。你說人家能今天管你要兩千,明天要5千,後天要一萬的么?人家是給你辦事,不是跟你做買賣,樓主的那套打法,存脆是在做買賣,那是求人辦事么
本人一個社會小蝦米,跟官場打了10來年交道,現在還繼續打中
你補充,我也補充
樓主不要拿東西,一點用沒有,無必要的花消,現在不是80年代了,拿東西,現在錢是最受人喜歡的,而且,錢是萬能的

❷ 急急急!!管理學題目,誰能幫我答,有懸賞

答:我會任命李平擔任廠技術科科長,但首先,李平要轉換角色,加版強技術科內權部的溝通 我會任命李平擔任廠技術科科長,但首先,李平要轉換角色,加強技術科內部的溝通 和管理,轉變為中層管理者,其次,要給王副科長和夏副科長確定其工作職責,加強分工。 和管理,轉變為中層管理者,其次,要給王副科長和夏副科長確定其工作職責,加強分工。 李平還要選擇好溝通方式發揮兩位副科長的各自優勢,提高兩個人合作意願, 李平還要選擇好溝通方式發揮兩位副科長的各自優勢,提高兩個人合作意願,才能提高技 術科士氣,如果二人實在難以協調,可分開為宜。 術科士氣,如果二人實在難以協調,可分開為宜。

❸ 一個書店的各個管理人員都怎麼稱呼

看什麼樣的書店了 是大型書店的話有店長,副店長或者店長助理,再往下分為各內個科的科長或者叫容組長。科(組)長的下面就是員工。科(組)長就是介於員工於經理之間的管理者。至於稱呼這個沒什麼標准,店長叫董事長老闆什麼的都行 經理就叫XX經理或XX助理 科叫XX科(組)長 只是需要的注意的是不管叫哪個領導前面都不要加副字。比如王副科長就叫王科長不要帶副字。

❹ 男子為何帶狗大鬧急診室

26日凌晨,一名男子帶著寵物狗到廣西民族醫院急診科,要求值班醫生救治他的寵物狗。這是怎麼回事?26日上午11時許,媒體來到該醫院急診科了解情況。

小陸說,因為當時正在搶救病人,保安和醫生把男子帶離了搶救室,並關上了搶救室的電動門,那名男子並沒有離開,而是在搶救室外面大喊大叫,並用腳踢搶救室的門。直到4時20分,男子才帶著金毛犬離開醫院。

這個男子真沒常識。

❺ 最近有沒接到財政局教育科的人打電話來通知去退領高中學雜費,之前發過通知,今天最後一天是真的嗎

那是騙錢的啦。你打了那什麼科長的電話後、他就會問你家附近優沒有銀行、版讓你告訴他你權的銀行卡卡號、說需要在自動取款機上跟你的卡連線、把錢打進去、然後你當場就可以查詢錢的數目也可以提取。(說的跟真三似的)要你到了ATM機那裡後再跟他聯系、然後他就會問你卡里余額是多少、接著告訴你你銀行卡信用度不夠、余額也不夠、信用度和余額都要達到3000以上才可以打錢.。我呸、銀行卡信用度3000、忽悠誰呢。都當別人沒用過銀行卡的樣子。

❻ 今日領導請大家吃荔枝需要修改嗎

我認為需要改的。
「今日」是書面語言。「領導」沒有說是哪個領導。沒有說時間。
應該說:今天,咱們科的王副科長,午休時間請大家吃荔枝。

❼ 有誰能幫我回答一下管理學方面的問題很急的說,因為我是一名理科生,所以不知道怎麼去答。

1.李平的謙遜很難得。對原來的同事,長輩很尊敬。但是作為領導,缺乏領版導力,以及決斷的魄力。就是權對於認為不可行的方案也沒有當機立斷的指出問題,而是推脫出去。由於缺乏決斷的能力,在下屬意見不一致時無法控制局面。
就其管理思路而言,共同商定,充分民主是對的,但是,在共同商定後,應該有人來決斷,所以其散而不收地思路無法整合團隊意見。
2.李平應該加強領導能力,敢於做決定,敢於直接面對問題,指出問題,解決問題,能領導團隊意見。

❽ 小李研究生畢業後去了一家中型工業企業,在技術科任科長。技術科目前有兩個副科長:王副科長和夏副科

晉江

❾ 這年過的心裡說不出什麼滋味

婆媳關系是最難的,只能你從中多調和

❿ 聊天時,你收藏了哪些事兒讓人笑得窒息

老傢伙聚會,說起鼠患——老黑:最近,家裡鬧鼠患,咋辦?老張:喂版只貓嘛,老鼠見了貓,權還不屁滾尿流!老李:狗屁!勞資前段時間家裡鼠患,也是聽人勸,買了只貓,你猜怎麼著,那貓居然與鼠同流合污!大白天老鼠也跑出來,那貓竟視而不見!老王:整個鼠夾子嘛,掛點誘餌,那東西一出來,「啪」的一聲,就被夾住了!老趙:唉,別提了,俺們家鼠患,我也買了個鼠夾子,半夜,「啪」的一聲,咱以為夾住了,很是高興哩!翻身爬起來,可那鼠夾子竟然不見了!咱到處尋,尼瑪,竟然被老鼠拖到洞門口,那誘餌卻不見了!老孫:我家從不鬧鼠!眾急問:真的么?你是用的啥辦法啊?老黑:哦...

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