怎樣平衡科長與科員關系

① 科長與主任科員什麼區別

正科級：享受正職待遇，但不一定是一把手，也可能是副職；

主任科員：級別為正科級。非領導職務，所以職責略低於科長、鄉長、鎮長等領導職務的正科級領導職務。實職正科級薪資略高於主任科員。

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主任科員和科長的區別與編制的性質無關。其區別主要在於：

1、領導許可權不同：

主任科員職責略低於科長領導職務的正科級領導職務。

主任科員是正科級，屬於非領導職務，科長是正科級領導職務，在科室裡面，非領導職務受領導職務領導，即使兩人級別相同，但是只有科長說的話才算。

科長，是指一般行使政府給予的職能，屬於有責任的部門擔任者，在中國國家公務員體系中處於9-13級。根據單位性質的不同，權利和科室的職能差距很大。在企事業單位中，科長屬於中層管理幹部。

《中華人民共和國公務員法》第十六條規定：「公務員職務分為領導職務和非領導職務。」第十七條規定：「綜合管理類的非領導職務分為：巡視員、副巡視員、調研員、副調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。」

2、實職和虛職的區別

科長是實職，而主任科員是虛職，實職必須有編制，而虛職不佔編制，只要符合條件就正常晉職。一般情況下，副科長到科長是三年。

3、職務工資上有區別：

實職正科級略高於主任科員。各省職務工資規定不同，一般同一年參加工作的正科級領導職務和非領導職務的職務工資相差30至100元不等。

② 科長（中層）如何調動下屬科員（公務員）的積極性

個人建議，自己復能力要強，1：對制於相關業務自己要精通，然後對於責任敢於擔當。有責任心一點
2：大肚些，人不可能做到完美，子啊背後別人說你的時候做到大肚些，有什麼利益什麼的可以多給下屬一些，讓他們體會到你的大肚，多請他們吃吃飯
3：對一個集體裡面重點要找幾個有威望的下屬作為自己重點攻克對象，把和他們的關系搞好
4：在領導面前樹立你是他們的頭的權威，讓領導對你放心，對他們放心。
只有樹立了自己在下屬科員面前的權威以及給他們相應的權威之後才能讓他們在內心（相對）服從些，尤其一點就是大方以及敢擔當，不管你是在公檢法系統還是一般的廳局辦事單位我個人覺得還是挺有用的，像政協人大這些沒正事做的可能除外

③ 作為科員，周一就要和科長 處長平等開會 到時候有必要留聯系方式嗎

沒有必要留下聯系方式，因為你們的級別不對等，當然除非是其他的處長向你要聯系方式，否則不要主動向領導要聯系方式。

④ 體制內科員如何對付科長

體制內科員如何對付科長，
原則上說體制內科員要服從科長的領導，
在科長的管理職責范圍內要服從管理，
在職責范圍之外的，當然就不必服從科長的了。

⑤ 公務員級別具體是怎麼劃分的.諸如科員科長

您好，中政教育為您解答：
國家公務員共有十五個等級國家公務員的職務與級別的對應關系是:
1、總理,一級;
2、副總理、國務委員,二至三級;
3、正省、部級,三至四級;
4,副省、部級,四至五級;
5、正司、廳級,巡視員,五至七級;
6、副司、廳級,助理巡視員,六至八級;
7、正縣、處級,調研員,七至十級;
8、副縣處級,助理調研員,八至十一級;
9、正鄉、科級,主任科員,九至十二級;
10、副鄉、科級,副主任科員,九至十三級;
11、科員,九至十四級;
12、辦事員,十至十五級.
《中華人民共和國公務員法》第三章 職務與級別第十四條 國家實行公務員職位分類制度.公務員職位類別按照公務員職位的性質、特點和管理需要,劃分為綜合管理類、專業技術類和行政執法類等類別.國務院根據本法,對於具有職位特殊性,需要單獨管理的,可以增設其他職位類別.各職位類別的適用范圍由國家另行規定.第十五條國家根據公務員職位類別設置公務員職務序列.第十六條公務員職務分為領導職務和非領導職務.領導職務層次分為:國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職.非領導職務層次在廳局級以下設置.第十七條綜合管理類的領導職務根據憲法、有關法律、職務層次和機構規格設置確定.綜合管理類的非領導職務分為:巡視員、副巡視員、調研員、副調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員.綜合管理類以外其他職位類別公務員的職務序列,根據本法由國家另行規定.第十八條各機關依照確定的職能、規格、編制限額、職數以及結構比例,設置本機關公務員的具體職位,並確定各職位的工作職責和任職資格條件.第十九條公務員的職務應當對應相應的級別.公務員職務與級別的對應關系,由國務院規定.公務員的職務與級別是確定公務員工資及其他待遇的依據.公務員的級別根據所任職務及其德才表現、工作實績和資歷確定.公務員在同一職務上,可以按照國家規定晉升級別

⑥ 科員怎樣配合科長的工作

要看你是做什麼工抄作的，再者沒有一般情況下沒有科員配合科長、副科長，你如果在他們直接領導下，只能是服從領導，盡力去完成領導交辦的工作，當然你是具體工作的親身接觸者，向領導如實報告工作的實際情況，讓領導為開展工作作決策這本身也就是你的職責

⑦ 分管領導和科員有弱點，科長怎麼相處

人無完人，金無足赤，包括科長在內都有短處。大家在一起工作是緣分，應該求同棄異，多溝通不要斤斤計較，做好自己的工作，盡到自己的責任。不知然否，僅供參考。

⑧ 為什麼科長對科員要求不一樣

首先科長說誰那是他的權利。不要莫名的猜測，盡管你發現了試試，或者有些專苗頭放在屬心裡。一旦讓科長知道你一些不對的想法更難過。職稱考試關系你以後的升職以及工資。他讓你好好考也是為了你好。正確對待吧。祝您成功

⑨ 你是剛進單位的新人,科長與科員之間有矛盾

這個在所難免，還是和和氣氣相處

⑩ 科長的工作能力不如科員，科員怎樣正常工作呢

踏實工作，千萬別想搞小動作取而代之
而是讓大家看到你的勤奮與才華
你永遠無法想像你的領導能多麼輕易的幹掉你這個競爭者