村幹部工資先進做法
A. 給離任的村幹部每年每個人補助幾百元的做法太無人情味了啊，太少了，窮了幾代人，還是打工好！
離職了給就算不錯的了，離職了他不擔當任何職務和擔當，任何責任給已經算有人情味了，就讓你辭職了，公司還會給你開錢嗎？
B. 村幹部工資
村干來部的工資國家沒有統一規源定，具體多少根據該村的財務狀況，由村民大會或者村民代表大會討論通過確定，由於此，很富裕的村村幹部的工資有上萬，如華西村，一般的1-5千，很窮很窮的村，村幹部工資幾百元，幾十元都有。
C. 淺論如何做一名合格的村幹部
1、多學習，多請教。 由於各種因素，村級幹部的文化水平一般都不是很高，因此加強平時的理論學習，多看書多讀報就顯得尤為重要。反之，理論水平跟不上社會發展的形勢，工作必然也會受到阻礙。現在有的村幹部不喜歡開會，借口說開會太「虛」，其實，真正「虛」的是他自己。這不是虛心，而是心虛。我認為在漁農村多開會不是壞事，只要會議組織得好，就能把事情說清楚，把意見搞統一，自然有利於工作的順利開展。要當好一任村幹部，還要做到「多問」。俗話說「姜還是老的辣」，村裡年長的老幹部、老黨員，他們以前都當過村幹部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經驗，他們身上許多歷久彌新的寶貴經驗，依然值得我們學習。 2、大公無私，顧全大局。 作為村幹部，在處理問題方面，一定要大公無私，不能為了講哥們義氣，顧及親戚朋友就顛倒黑白。更不能見錢眼開，向村集體利益伸黑手。村幹部還要有大局觀念，懂得顧全大局，正確處理各種關系。 3、要有奉獻精神。 要當一名合格的村幹部，在進入村委會辦公室之前，就必須具備奉獻精神。有的年輕人，認為當村幹部好處多，就想方設法要當；當上後發現村幹部待遇很低，責任卻重，就反悔了，想退出，這就是沒有奉獻精神的表現。村幹部待遇低，要當就要想清楚自己有沒有奉獻精神，當上了就一定要明白「舍棄」二字。 4、團結班子成員。 一個班子不團結，什麼事都幹不成。尤其是村書記和村主任思想不統一，這個村肯定就搞不好。反之，只要班子團結了，村裡辦事就順利多了。 5、關心弱勢群體。 每個村都有困難黨員、困難群眾，對於他們，村幹部平時一定要多走訪，多關心。發放困難群眾慰問金時，最好不要再用電話、廣播通知，也不要叫人帶錢過去。我覺得最好的做法就是村幹部親自送上門。多深入到群眾中去，多了解群眾的疾苦，對今後工作的開展十分有利。 6、注意自己的職責。 現在村級班子都分了工，就應該按照各自的職責行事。書記就是抓決策，抓黨群，抓財務管理的，具體事物則有村主任來處理。但有的村搞建設，安排工人這樣的小事也被書記攬下了，越俎代庖，我認為不妥。如果村主任為了集體利益，為了村民利益，工作上出了些失誤，作為村書記應該首先給他挑起擔子，再一起溝通、交流、商量，這樣不僅能化解矛盾，還能增進相互之間的信任，促進工作開展。 7、為民多辦實事。 作為村裡的主要負責人，平時一定要多徵求村民代表和黨員的意見。老百姓最關心，認為最迫切的工作，我們一定要創造條件先於辦理。如果還有能力的，就要盡可能地滿足村民提出的具體合理的要求。 8、抓好四支隊伍建設。 四支隊伍是工作的法寶，這是一條金科玉律。無數的事例證明，哪裡有了困難，哪裡需要解決問題，只要把四支隊伍拉出來，就沒有辦不成的事。 9、掌握信息，搶抓機遇。 要當好村幹部，一定要具備暢通的信息渠道並善於抓住每個機遇，這是我的切身體會。 10、教育好家庭成員。 村幹部是個得罪人的差事，這在任何地方都如此。村民說你，你的家庭成員聽了不服氣，就跟他吵架，這肯定要不得。
D. 作為一名村幹部在社會主義新農村建設中應如何發l輝作用
淺析在新農村建設中如何當好村幹部
【內容摘要】村幹部工作是一項社會的系統工作，責任重，意義深遠。在新農村建設中，如何當好一名村幹部，是值得廣大基層工作者深思的話題。筆者認為，要做好這項工作，村幹部必須充分認識新農村建設的歷史使命，重新審視新農村建設中自身的不足，探尋良好的建設策略，才能不斷推進新農村建設步伐，為社會主義新農村建設貢獻自已的一份力量。
【關 鍵 詞】 新農村建設 歷史使命 存在問題 建設策略
黨的十七大站在新的歷史起點上,把「建設新農村」作為我國現代化進程中一項迫切任務提上了重要日程,並且明確了「生產發展,生活富裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主」的目標和要求,這二十個字具體描繪出了新農村建設的宏偉藍圖,為農村未來的發展指明了方向。作為農村各項事業的領導核心的村幹部,如何站在歷史的高度,圍繞如何建設社會主義新農村重新審視自身的角色,進一步明確職責和使命,努力提高領導農村經濟和社會發展的能力,切實承擔起建設社會主義新農村這一歷史性任務,已經成為一個亟待解決的嚴峻課題。
一、明確村幹部在新農村建設中的歷史使命。
作為農村工作的「領頭雁」和農民群眾的主心骨，時代賦予了村新的歷史使命，他們必須在社會主義新農村建設中發揮重要作用。
（一）村幹部要做農民脫貧致富的帶頭人。
新農村建設的目標首先是生產發展，只有生產發展了，農民才能富裕，農民富裕了才能過上幸福生活。一些村之所以長期發展不起來，
經濟落後，就是因為這些村缺乏一個帶領群眾共同致富的帶頭人，缺少一個發展壯大集體經濟的好路子。村幹部應該把握方向，緊緊圍繞生產發展這個中心進行工作，以壯大經濟、實現共同富裕為突破口，積極探索，大膽創新。只有加快發展經濟，為廣大群眾辦實事、謀福利，做到既要有人辦事，還要有錢辦事，才能真正確立基層組織的核心領導地位，村幹部才有凝聚力、戰鬥力和號召力。目前許多經濟薄弱村，由於集體經濟相對貧困，黨支部缺乏帶領群眾脫貧致富的必要的物質條件，修路、陣地建設等社會公益事業無力去辦，導致黨組織在群眾中的威信不高，村黨組織作用弱化，農村思想政治工作鈍化，出現人心渙散，治安混亂，思想文化道德水準下降，宗教氛圍不斷濃厚的不良現象。實踐證明，村幹部以發展集體經濟為根本，把黨組織的凝聚力和戰鬥力牢牢構築在發展壯大集體經濟上，發展和壯大農村集體經濟是加強農村黨的建設，提高和鞏固農村黨組織核心領導地位的物質基礎。有了這個基礎，黨支部就可以為群眾辦許多實事，就會說話有人聽，各項工作就會出現生機，帶領群眾建設社會主義新農村就大有希望。村幹部要立足村情，著眼長遠，制訂本村經濟社會發展規劃，積極引導群眾轉變觀念，深化產業結構調整，確定適合本村的主導產業。只要從群眾想辦的事做起，從群眾不滿意的事改起，從確定好的發展思路抓起，就能做到順民心，聚民意，達到脫貧致富的目的。
（二）村幹部要做鄉村發展的設計師。
新農村建設體現了以科學發展觀統領經濟社會發展全局的指導
思想，是對農村經濟社會的物質文明、精神文明和政治文明的全面可持續發展的總規劃，作為村幹部，也應以科學發展觀，站在歷史發展的高度，思考本村的發展規劃，不能片面的追求經濟發展，也不能擺花架子，搞形象工程，要以設計師的頭腦，為新農村發展規劃奠定基礎。作為設計師，就應該懂得新農村建設的內涵，懂得在描繪新農村美好藍圖時，應該先畫哪一筆，怎樣畫好這一筆，避免走入新農村建設的誤區。
（三）村幹部要做鄉村惠民政策的宣傳員。
村幹部在自身不斷加強學習、提高素質的同時，要定期組織舉辦全民學習活動，通過發放宣傳資料、開設農家課堂、召開村民會議等形式，廣泛宣傳黨在農村的路線、方針、政策和法律法規，及時將各項惠民政策和致富信息送到群眾手中。同時，要利用長期與群眾在一起生活、掌握情況多的優勢，傾聽群眾呼聲，收集群眾意願，向群眾做好宣傳工作，統一思想，凝聚人心。
（四）村幹部要做鄉村矛盾糾紛的調解員。
隨著改革的深入，當前基層的矛盾糾紛也逐漸凸現。村幹部要加強對當前農村各項政策、法律法規的理解，著力提高處理矛盾、化解矛盾的能力。同時，要主動轉變工作作風，對村內的矛盾糾紛進行排查，認真研究，做好群眾工作，把矛盾糾紛化解在基層，調處在萌芽狀態。
（五）村幹部要做鄉村發展的實干者。
推進新農村建設，最寶貴的精神是實干精神，最重要的行動是實
干行動。一名村幹部是一個鄉村的代表和形象，能不能把群眾帶動起來發展經濟，共同致富，建設鄉村文化，關鍵看村幹部有沒有實干能力。作為「實幹家」的村幹部不僅要做脫貧致富的「領頭雁」，還要做為農民群眾辦實事的帶頭人。要想群眾之所想，急群眾之所急，尊重群眾意願，傾聽群眾呼聲，切實幫助群眾解決生產和生活中的實際問題，這樣才不辜負群眾對黨員幹部的期望，才能加強基層黨組織的凝聚力、戰鬥力。
二，我國目前農村村幹部隊伍存在的主要問題。
村幹部隊伍狀況及村幹部在新農村建設中發揮作用情況總體上是好的，絕大多數村幹部認真履行職責，帶頭貫徹落實黨和國家在農村的各項路線、方針和政策，默默奉獻，勤奮工作，積極帶領群眾發展生產、發家致富，成為新農村建設的組織者和實踐者。但通過調研也反映出，村幹部隊伍自身建設及客觀條件和工作環境還存在一些不容忽視的問題。當前影響村幹部在新農村建設中進一步發揮作用的制約因素主要表現在：
（一）部分村幹部隊伍結構不優。一些有文化、懂經營、會管理的年輕黨員忙於個人賺錢致富，不願擔任村幹部。致使少數地方村幹部新老交替有青黃不接的現象，村幹部隊伍結構方面有搭配不優的問題。
（二）村幹部素質不夠。少數村幹部特別是年輕村幹部，對新時期農業、農村和農民的特點認識不夠。很少從政治上觀察農村形勢，關注農業現狀，考慮農民問題；有的在復雜多變的情況下缺乏明辨能
力；有的群眾觀點淡薄，對局部利益和眼前利益看得較；（三）少數村幹部工作作風不實；（四）村幹部工資待遇不高；（五）村幹部激勵機制不優；（六）新農村建設資金不足；三、加強村幹部隊伍建設，積極探尋新農村建設策略；（一）加快發展農村經濟,不斷提升村幹部執政能力；（二）抓好建章立制工作，不斷提高村幹部管理水平；（三）精心指導村級換屆，切實選好配強村「兩委」班；（四）深
力；有的群眾觀點淡薄，對局部利益和眼前利益看得較重．在某種程度上損害了黨群、干群關系。另外，少數年齡偏大的村幹部受傳統思維模式的影響，荏一定程度上存在「老辦法不管用，新辦法不會用」的問題。有的安於現狀，進取意識不夠強：有的憑經驗辦事，難以適應形勢發展的要求，往往小富即安：有的在困准面前缺乏勇氣，時常不求進取；有的缺乏對事物本質及其特殊性的分析能力，工作中往往「一刀切「；有的法律意識不強．習慣於用老辦法、土政策管理村務。
（三）少數村幹部工作作風不實。主要表現在：一是工作方法不夠好，以自我為中心，搞「一言堂」：二是實干精神不夠強，雖有工作熱情，但落實功夫不足，不能「一桿子插到底」：三是自我要求不夠嚴．處事待人不能「一碗水端平」，讓群眾信服，甚至以權謀私，損害群眾利益；四是政治立場不夠穩，明辨是非能力不強，有的甚至參與地方宗派活動和封建迷信活動。
（四）村幹部工資待遇不高。近年村幹部待遇雖有所提高，但與經濟發展速度和村幹部工作任務相比還是偏低。上面千條線，下邊一根針。村幹部「官位」不大，工作量卻不少。由於農民的認知水平和接受能力參差不齊，部分村幹部在工作中難免會吃虧受氣，甚至會松勁泄氣。同時在村級集體收入逐漸萎縮的情況下，造成工作經費難保障、公益事業難開展的「兩難」局面，影響了干群關系，制約了村幹部帶領群眾建設新農村的積極性。
（五）村幹部激勵機制不優。現行的選拔用人機制制約了優秀村主要幹部的提拔使用，村幹部認為「干好乾壞一個樣」，「干多干少一
個樣」，致使村幹部工作處於「應付、被動」狀態，工作缺乏主動性和創造性，熱情不高，干勁不足。
（六）新農村建設資金不足。建設新農村，既要扶持群眾發展生產，又要進行基礎設施建設，都需要大量的資金，一味依靠政府投資顯然不可能；絕大多數村集體經濟較為薄弱，維持正常運轉已很勉強，甚至有部分村還有較為沉重的債務無法化解，也不可能有大量資金投入到新農村建設中來，資金不足已成為制約村幹部帶領群眾建設新農村的一個難題。
三、加強村幹部隊伍建設，積極探尋新農村建設策略。
（一）加快發展農村經濟,不斷提升村幹部執政能力。農村的經濟社會發展離不開村幹部，農村社會的穩定離不開村幹部，社會主義新農村建設離不開村幹部，他們的作用發揮好壞直接影響著黨在農村的方針、政策能否得到落實，關系著群眾的切身利益能否得到保障。通過建立和完善以科學發展觀統領農村經濟發展的長效機制，積極推進村幹部工作職能的轉變，加快發展農村經濟，不斷壯大集體經濟，推進農村基礎設施建設，強化組織管理、教育引導和服務協調功能，在符合農民意願、帶給農民實惠、得到農民擁護的基礎上，引導農民走向共同富裕；充分發揮和調動群眾的主體作用，並帶領群眾扎實推進社會主義新農村建設。同時針對新農村建設示範村、貧困村、後進村、重點管理村的不同情況，對不同類型村的幹部進行分類管理，強化分類指導，抓好村幹部隊伍的先進性建設。
（二）抓好建章立制工作，不斷提高村幹部管理水平。按照村幹部規范化管理的要求，在堅持和完善村「兩委」工作規則、村務公開民主管理等各項制度的基礎上，建立健全各項制度作為村幹部規范化
管理的重要保障。堅持「小學教」活動制度。每年年初在全縣村幹部中開展一次以「三個代表」重要思想和黨的重大方針、政策為主要內容的學習教育活動；規范村幹部任免報告制度。村黨組織書記由縣委組織部和鄉鎮黨委共同管理，對村黨組織書記的調整，必須事先報告縣委組織部，經同意批復後方可任免。完善村級後備幹部培養制度。每個村保持有3-5名後備幹部。村後備幹部人選一般按照村「兩委」的任期每三年調整一次，也可根據實際工作需要進行調整；完善民主生活會制度。村「兩委」每年年底召開一次民主生活會，村黨組織書記每半年要與村幹部集中開展一次談心活動；堅持村幹部離任審計制度。村主要幹部在其任期屆滿、離職或免去職務時，要進行審計。經審計有違紀行為的，視其性質和情節給予嚴肅處理，違法的移送司法機關進行查處。建立讀書日制度。每月28日為全縣村幹部讀書日，由鄉鎮幹部到所包的村組織村組幹部集體學習；每月5日為村黨組織書記讀書日，以鄉鎮為單位組織集中學習。如遇抗旱、防汛搶險等特殊情況可由鄉鎮作適當調整。同時對村幹部學習和執行黨紀政紀條規情況進行考核，以考促學。注重針對一個時期出現的一些突出問題及時開展專題教育，強化村幹部廉潔從政意識，不斷提高村幹部規范化管理的水平，逐步探索新時期村幹部教育管理的新方法、新途徑，促進村幹部隊伍整體素質的提高。
（三）精心指導村級換屆，切實選好配強村「兩委」班子。選准一個人，帶活一個村；選准一班人，致富一方老百姓。村級換屆選舉是選好乾部配強班子的有利契機，因地制宜制定提名候選人硬性條件和不宜提名為候選人的輔佐條款，是搞好換屆選舉的一個重要手段。從提名候選人到正式候選人的確定，自始至終都要堅持以硬性條件為基準，輔助以對不宜提名為候選人的有關條款逐一審查，諸如：計劃
生育、違法違紀、倫理道德、損公肥私、拉幫結派、宗族勢力、滋事生非、威脅要挾、行賄受賄、物品利誘等等。凡是違反輔佐條款之一的均不得提名為初步候選人，更不能確定為正式候選人。真正堅持「用好的作風選作風好的人」，建議組織縣人大、紀檢、組織、民政、計生、公安、司法等部門聯合現場辦公，對照候選人的條件，採用流水作業的形式對各村上報的候選人進行仔細的資格甄別，每個部門簽署審核意見後反饋給基層，真正把政治素質高、群眾基礎好、創業能力強、能夠帶領群眾建設好新農村的優秀人員選進村「兩委」班子，不斷優化村幹部隊伍結構，有效提高村幹部的整體素質。同時建立後備幹部選撥、培養機制，採取群眾舉薦與村幹部推薦相結合的方式，選拔、儲備一批作風正、能力強的後備幹部，為村級換屆准備充裕的人才資源，解決後繼乏人的問題。
（四）深化「素質提升」工程，不斷加強村幹部隊伍建設。鼓勵和引導村幹部解放思想、與時俱進、開拓創新，及時總結推廣基層創造的好做法和新經驗，使村幹部工作不斷適應新形勢、符合新需要、邁上新台階。堅持不懈地開展馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，加強農村基層黨風廉政建設，引導村幹部增強對群眾的感情和對工作的激情。對村幹部進行學歷教育和技術培訓，逐步提高他們的政治理論水平，提高知識水平和業務能力，提高落實科學發展觀的自覺性，把村幹部推向新農村建設的大潮，讓他們在改革、開放、發展中提高本領、增長才幹。通過大力實施以「提升文化層次、提升創業技能、提升服務本領」為內容的農村黨員幹部「素質提升」工程和以「增加總量、提高能力、改善結構」為目標的「新農村實用人才培訓工程」，結合培育新型農民，著力從思想政治、實用技術和就業技能等方面加大對農村實用人才的培訓力度，繼續培育和造就一批思想觀念新、生
產技能好，懂經營會管理、輻射能力強的村幹部示範戶。同時結合「一村一名大學生」計劃，通過鼓勵和支持村幹部參加學歷教育、公開選聘村幹部等方式，切實提升村幹部隊伍素質，為新農村建設提供有力的人才支持和組織保障。
（五）健全完善激勵保障機制，不斷營造村幹部工作的良好氛圍。認真研究制定全縣村幹部補貼統籌發放實施辦法，探索建立和完善包括項目扶持、考核獎懲、典型宣傳、社會榮譽、政治待遇等多種形式的村幹部激勵保障機制。建立健全村幹部獎勤罰懶的考核機制，完善與農村實際情況相適應的考核評比辦法，減少程序，硬化措施，並綜合運用考核結果，發揮考核對村幹部的激勵作用。對表現突出的村幹部進行及時獎勵，不但從物資上重獎，精神和政治上也要予以相應的配套，注重從優秀的農村致富能手黨員幹部中特別是「五個好」村黨組織書記中選拔鄉鎮黨政領導班子成員，對村幹部錄用為國家公務員或事業單位人員在時間、程序、條件等方面進行明確，建立長效機制，成為村幹部的動力和吸引優秀年輕幹部的一種有效手段，讓村幹部在政治上能夠不斷追求進步。同時注意樹立一批先進典型，採取編發簡報、拍攝專題片、舉辦專題報告會的形式，大力宣傳新農村建設中的先進村幹部事跡，營造村幹部帶領群眾建設新農村的良好氛圍，建立和完善村幹部在帶領群眾建設新農村中發揮先鋒模範作用的激勵保障機制。
（六）改進農村工作思路，不斷推進村級工作的創新。緊緊圍繞社會主義新農村建設，按照「創新機制、豐富載體、夯實基礎、重點突破」的工作思路，結合新農村建設不斷改進無職黨員設崗定責和流動黨員「雙向帶動」活動內容；實施「一村一品」，發揮村幹部的主導作用，帶領群眾發展特色產業；注意培育農村經紀人，並調動「新
農村建設理事會」的作用，促進農村經濟發展和新農村；一個農村的工作，其實就是整個社會工作的縮影，繁重；【參考文獻】；1、田築平姚思勤.把科學發展觀融入社會主義新農村；2、劉宇翔,王徵兵,陳沖;村幹部在農村經濟管理中；3、王進農村基層幹部素質的提高與社會主義新農村建；4、陶紀坤論農村社會保障在社會主義新農村建設中的；5、朱峰、朱美玲建設社會主義新農村提高村幹部隊
農村建設理事會」的作用，促進農村經濟發展和新農村建設。同時通過鼓勵、引導村幹部領辦發展項目、專業協會、合作社和村級勞務公司，不斷豐富村幹部在新農村建設中發揮作用的有效載體。
一個農村的工作，其實就是整個社會工作的縮影，繁重而意義深遠。我們村幹部要充分發揮自已的聰明才智，扎實工作，銳意進取，有所作為，用我們的智慧和雙手描繪我國廣袤農村的宏偉藍圖，為社會主義新農村建設貢獻自已的一份力量。
【參考文獻】
1、田築平 姚思勤.把科學發展觀融入社會主義新農村建設[A]；貴州省科學社會主義暨政治學學會2006年年會論文集[C]；
2、劉宇翔,王徵兵,陳沖;村幹部在農村經濟管理中的激勵機制研究[J]，陝西農業科學；
3、王進 農村基層幹部素質的提高與社會主義新農村建設[J];黨政幹部論壇，2006年06期；
4、陶紀坤 論農村社會保障在社會主義新農村建設中的作用[J];經濟縱橫，2006年03期；
5、朱峰、朱美玲 建設社會主義新農村提高村幹部隊伍素質的思考，新疆職業技術教育；2008；
6、姜道奎 當前我國農村幹部素質的現狀及提升途徑[J]；青島農業大學學報；2009。
E. 如何做一名村幹部
新形勢下如何當好一名村幹部
蔣昌盛
如何在新形勢下,當好一名村幹部，從所處的地位形勢、承擔的職責和怎樣干好工作三個方面,談一點個人的想法，供大家在工作中參考。
第一個方面:村幹部所處的位置和面臨的形勢
作為一名村幹部，如何找准自身位置，認清形勢，我認為必須了解村幹部工作的三性「重要性、艱巨性和有利性」。
1、找准位置，認識到村幹部工作的重要性，增強自豪感
村幹部處在農村工作的第一線，擔負著：（1）貫徹落實黨的路線、方針、政策，（2）密切黨和政府同人民群眾的聯系，（3）帶領群眾致富奔小康的重任,這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的。
由第一句可以看出，村幹部是村級組織的「核心」，責任大，擔子重。由第二句可以看出，村幹部是各項工作的實施者。在村裡，村幹部既領導經濟工作，又領導思想政治工作；既要抓黨的建設，還要抓其他村級組織配套建設。由第三句可以看出，村幹部是黨員群眾的「主心骨」。領導一個村的核心力量是村幹部。由於村幹部在村級組織中的主導地位，因而廣大農民群眾形象地稱幹部為「主心骨」。由此可見，村幹部的工作是很重要的。
2、分析不利因素，認識到村幹部工作的艱巨性，增強危機感
隨著市場經濟發展，農村出現了很多新情況、新問題，加之農村村幹部、村委會所處的工作條件和工作環境以及村幹部主觀方面的因素，村幹部的工作又是很艱巨的。我認為村幹部工作艱巨的原因，主要是有以下四個方面的矛盾造成的：
一是地位與任務的矛盾。一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，「上面千條線，下面一根針」，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與村幹部有關，每一項任務都要靠村幹部消化解決。這些工作，既艱巨復雜，又繁瑣具體，有些問題和困難由於受村幹部地位的局限，自身力量難以解決和克服。當工作遇到重大阻力時，往往束手無策，每當要完成計劃生育、各項上交等重大、急難任務時，村幹部往往只得採取強硬的簡單粗糙的辦法，搞得干群關系緊張，村幹部工作吃了苦，得罪了人且不說，甚至連家庭人身財產的安全有的受到威脅，遭到報復。這種地位與任務的矛盾，職責與職權的反差，從客觀上制約了村幹部作用的充分發揮。
二是對象與手段的矛盾。村幹部工作對象主要是廣大農民群眾。大家知道，過去，在村務管理上，一般是村幹部說了就算，定了就干，群眾對村幹部在很大程度上有依賴性，「幹部一聲吼，群眾跟著走」，村幹部有威信有威望。實行生產責任制以來，農民各種各的田，生產經營、分配都由自己決定，對村幹部的依賴程度明顯降低，一些村幹部在生產指揮權失落的同時，也失卻了引導組織農民群眾的渠道和手段，工作中的難度很大，加之，農民群眾（包括黨員）的價值觀念，思想行為也發生了新的變化。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關心，不過問，對村幹部的管理、教育漠然置之。一些人「有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不鬥不怕你，不交水費氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你」，給村幹部開展工作增加了很大的難度。使一些幹部感到「行政命令不行了，思想工作失靈了，經濟調動沒錢了，法制管理沒權了」，「老辦法不能用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用」。這就造成了落後的管理手段和復雜的管理對象之間的矛盾。這種落後的管理手段與復雜的管理對象之間的矛盾，是制約村幹部發揮作用的又一重要因素。
三是政策與工作的矛盾。黨的農村政策，是村幹部發揮作用、做好工作的基本依據，而由於多方面的原因，往往會出現某些政策的不適應性和難操作性。如「七不準、八不準」「幾到戶、幾公開」、
「村委會選舉委託投票不得超過2人」等規定，這就產生了政策與工作的矛盾。從而使村幹部常常處於困惑之中。有的觀望、徘徊；有的急抓一把，急功近利；有的乾脆放任自流，躺倒不幹。這種政策與工作的矛盾，使村幹部工作很難穩定有序。
四是素質與要求的矛盾。農村工作的發展，要求村幹部不僅要有較高的政治素質，而且還要有較強的組織領導能力和生產管理能力。但是，村級黨員幹部的政治思想素質是不平衡的，存在的一些問題也不容忽視，導致有些工作抓不實、抓不了、抓不好。突出表現在以下幾個方面：一是政治理論素養需要提高。部分村幹部對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報。由於缺乏科學理論的指導，導致政策水平低，領導能力差，對我國在農村的現行政策產生懷疑或動搖。對此，中央決定從今年起利用5年時間選派10萬名大學生到村任職；區開辦了村幹部大專學歷教育班。二是缺乏工作激情。一些農村幹部說「我們不是『飛鴿牌』，而是『永久牌』不敢得罪人的太多，我們基層幹部手中的制約辦法少。軟了，上級交給的任務完不成，領導不滿意；硬了，群眾又罵是歪嘴和尚念經，是『土皇帝』。部分村幹部和國家幹部不一樣，往上沒啥奔頭，對上別挨批評，對下過得去就行了；有的工作不敢碰硬，遇到難題就回頭，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責任；有的工作敷衍塞責，缺少創見，因循守舊，工作停滯不前。三是組織紀律觀念淡薄。有的村級幹部政治紀律性差，對黨的方針政策不積極認真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞「上有政策，下有對策」；有的組織紀律性不強，搞家長作風，對組織決議不執行，我行我素。在村級黨員幹部中還不同程度地存在著賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦，出現違法亂紀現象。村級黨員幹部政治思想素質上存在的問題，形成的原因是比較復雜的，既有社會、歷史的原因，又有主觀和客觀上的原因。由此可見，村幹部整體素質與要求的矛盾成為制約其發揮作用的又一重要因素。
3、面臨大好形勢，認識到農村工作的有利方面，增強自信心
在分析和認識村幹部工作重要性、艱巨性的同時，還應看到我區農村工作的一些有利方面。
從大的方面講，一是黨中央對農村工作的大政方針已定，各級政府對農村工作逐步加強，政治形勢穩定。二是農村稅費改革深層推進，從取消農業稅到「以工哺農」的「兩補一貼」的政策落實，極大地緩解了我們村幹部的工作壓力。三是農村經濟發展步伐不斷加大，農民收入農年增長。四是干群矛盾有了進一步緩和。五是農村工作環境得到改善，村幹部的待遇有了明顯改善。
從小的方面講：一是農業產業化使更多的老百姓享受到實惠，讓群眾對黨委、政府、幹部、黨員有了新的認識，幹部關系進一步融洽。二是一批重點工程建設，為我區創造歷史性的發展機遇。三是繼續加強的國家惠農政策，將在更大程度上，刺激我區農業生產，調動農民的種田積極性。四是各極黨委、政府對村級幹部建設給予了更大的關注，我區村幹部的待遇將得到進一步落實。
分析矛盾和問題，有利於我們面對困難，增加壓力；認識有利的方面，可以使我們樹立信心，開拓進取。我們在座全體村幹部，身負重大的責任，身肩重要的使命，都應該更進一步堅定干好工作的信心，下定干好工作的決心，面對困難，自加壓力，挖掘優勢，開拓進取，造福鄉民。
第二個方面：村幹部承擔的職責與應當發揮的作用
1、談一談村幹部的職責。
古人說：不在其位不謀其政，那麼在位則要謀其政，在位也就是你有一定的職務，謀其政，政呢，就是你應擔負的責任，謀呢，就是去履行。擔負一定的職務，就要履行應負的責任，我們村幹部應謀哪些政呢？我認為主要是以下幾點：一是不折不扣落實政策（對區以上）。二是顧全大局交好帳（對鄉鎮）。三是抓好穩定和發展（對村）。四是抓好隊伍自身建設（對自己）。
2、談一談村幹部的素質
村幹部的素質，說得通俗一些，就是當村幹部應具備的條件和水平。實踐證明，一個村工作的好壞，很大程度上取決於村幹部素質的高低。一名合格的村幹部應具備的素質總結一下可以用以下二十個字進行概括，即：政治堅定（思想），業務精通（能力），公道正派（品德），清正廉潔（形象），胸懷大局（志向）。
怎麼才能做到政治堅定呢？毛澤東同志曾經指出：「沒有正確的政治觀點，就等於沒有靈魂」，具有堅定正確的政治方向，是對幹部的最根本要求。村幹部要做到政治堅定，從黨在新時期總任務的需要和當前的實際情況看，應主要做到三點：一是牢固確立堅定的共產主義信念。作為帶領群眾致富的村幹部，應當高度重視和加強政治修養，樹立堅定的共產主義信念，經受住各種考驗，真正做到在關鍵時刻，在突發事件面前，在各種政治風浪中，在重大的政治原則問題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，帶領黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進。有的村大搞賭博歪風、信仰邪教，村幹部不聞不問，不向上級匯報，這就是政治不堅定的表現；群眾對有些政策不理解，喊娘罵黨，村幹部也是人雲亦雲，這就是政治不堅定的表現。二是堅決貫徹執行黨的基本路線，是黨員幹部思想政治素質的集中表現，也是衡量幹部是否合格的最重要的標志。村幹部要做貫徹執行黨的基本路線的模範，牢固樹立一切為了發展社會主義生產力、造福於人民的觀點，組織和帶領群眾大力發展社會主義市場經濟，走共同富裕的道路。三是具有強烈的改革創新意識。在改革開放和發展社會主義市場經濟的新的歷史時期，村幹部擔負的任務十分繁重。要完成這些任務，村幹部必須具備強烈的改革開放意識，解放思想，勇於改革，敢於創新。不能為人一屆，村容未改，面貌依舊。
怎麼做到業務精通呢？掌握一定的專業知識，成為領導市場經濟的行家裡手，是新時期工作向我們提出的要求。幹部不僅要有堅定正確的政治方向，而且要掌握適應社會主義現代化建設要求的專業知識，有真才實學，做到又紅又專。對於決策水平來說，正確的決策，可以使黨的方針政策得到順利貫徹落實，使群眾盡快走上富裕之路，反之，錯誤的決策可能給工作造成不可彌補的損失。從總體上講，正確的決策是集體智慧的結晶。這里我想講一下村幹部的「德財兼備觀」***。
怎麼做到公道正派呢？公道，即公平、合理、公正。正派，即正當、公正、正直。公道正派，也稱公正原則。這就要求幹部在發展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益，要求個人的自我實現目標與應享受的權利和應盡的義務相一致，做到處事和待人都要公道正派。只有這樣，才能帶領廣大黨員、幹部和群眾團結一致，堅持黨的基本路線，把三個文明建設搞好，才能使自己成為一名優秀的村幹部。
怎麼才能做到清正廉潔呢？
「一身正氣，兩袖清風」，是歷來人們對為政廉潔者的形象寫照。「公生明，廉生威」，村幹部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認領導者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權、責是對等的，你有多大的職務，就能行使多大的權利，也要承擔多大的責任，同樣，人民群眾對我們村幹部的要求也就更高，職權和監督也是成正比的，所以，在改革開放的新形勢下，要塑造自己良好的形象，就必須清正廉潔。
怎麼才能做到胸懷大局呢？村幹部進行的是一種組織和協調活動。這就要求幹部要站在黨和人民的利益高於一切的立場上，站在全局和集體事業興衰成敗的高度，科學有效地統籌謀劃，統領全局，審時度勢，駕馭局勢。潘區長的矛盾工作法****。
3、談談村兩委之間的關系
村黨組織是村級組織的領導核心，黨組織與村委會之間是領導與被領導的關系。
第一，村黨組織的職責任務
《安徽省村兩委工作規則》第四條規定，村黨支部的主要職責任務有7項：
（1）宣傳、貫徹、執行黨的路線方針政策，完成上級黨組織交給的各項工作任務，執行村黨員大會的決定、決議；
（2）領導村民委員會、共青團、婦代會、民兵、集體經濟組織等各種村級組織，支持和保障這些組織按照法律法規、章程和職責開展工作
（3）加強對村經濟工作的領導，主持制定村經濟發展規劃，討論研究村經濟和社會發展中的重要問題；
（4）支持和保障村民依法開展自治活動，領導和推進村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督；
（5）負責村、組幹部和村集體經濟組織管理人員的教育、管理和監督；
（6）搞好本村的社會主義精神文明建設和社會治安綜合治理、計劃生育工作；
（7）加強村「兩委」班子和黨員隊伍建設，堅持學習培訓、民主評議黨員和幹部、民主生活會、密切聯系群眾等制度，大力培養和發展優秀青年農民入黨，積極培養村級後備幹部。
第二，村黨組織的決策方式
《安徽省村兩委工作規則》第七條對屬村黨支部實施決策的，規定按以下方式進行：
（1）村黨支部委員會會議
決策方式：會議由村黨支部書記主持，須有三分之二以上的委員參加。會議要充分發揚民主，形成的決定、意見和建議須經應到會委員過半數同意。如情況緊急，村黨支部書記可臨機處置，事後應及時向村黨支部委員會報告。村黨支部委員會會議每月至少召開一次，根據需要可隨時召開。
（2）黨員大會
決策方式：會議由村黨支部委員會組織，黨支部書記主持，全體黨員參加。會議討論的議題先由村黨支部委員會研究提出初步意見和方案,經黨員充分醞釀、討論後，作出決定或決議。會議進行選舉時，有選舉權的到會人數須超過應到會人數的五分之四，被選舉人獲得的贊成票超過實到會有選舉權人數的一半，始得當選；會議決定其他重要事項時，到會人數須超過黨員總數的三分之二，所作決定須經應到會有表決權黨員的過半數通過。黨員大會每季度至少召開一次，根據需要可隨時召開。
第三，如何加強黨組織對村委會的領導
黨支部對村委會的領導主要體現在四個方面，即：政治上的領導，就是在政治上支持村委會在黨的路線方針政策指導下，在國家法律法規規定的范圍內開展工作，保證村民自治的正確方向。工作上的指導，就是在工作上支持村委會和村民依法開展自治，經常過問村委會的工作，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，保證民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督制度的落實；思想上的教導，就是經常組織村委會成員學習黨的方針政策和國家有關法律法規，增強法制和政策觀念，經常了解他們的思想動態，及時解決思想上的問題。形象上的引導，就是要求黨支部和黨員做遵紀守法的模範，帶頭致富的模範，實踐「三個代表」的模範，用自己的模範行動影響群眾、教育群眾。
4、談談村幹部應起的作用 （四大員）
一是當好宣傳員。這次當選的村幹部絕大多數都是各村的能人，其工作上與上級組織接觸多，政治素養、政策水平、見識膽略相對較高。這就要既要求你們自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場行情和各類農科知識。又要利用長期與群眾在一起生活，同呼吸共命運，掌握情況多的優勢，傾聽群眾呼聲，歸集群眾意願，向上級組織做好宣傳，幫助上級組織因地制宜決策工作。
二是當好領航員。火車跑的快，全靠車頭帶，作為村裡的領路人，要有服務村民的意識，戴上「望遠鏡」，立足村情，著眼長遠，制訂各村經濟社會發展規劃，排出階段性實施目標，組織全村群眾一個戰役一個戰役的打勝。
《農村工作通訊》提出村幹部不能得幾種病：切忌患上「多動症」，東抓一把西抓一把。切忌患上「近視病」，哪裡黑了那裡歇。切忌患上「紅眼病」，百姓富了不服氣，百姓窮了看不起。切忌患上「健忘症」，只埋頭自己致富，忘了帶領群眾發家；見到利益朝前跑，聽到問題躲著走。
三是當好示範員。在我區產業化水平不高，農民種養潛在風險較大的今天，農業生產怎樣對接市場？種什麼養什麼？怎樣種養？村幹部比一般村民有更理性的認識。作為村經濟發展的帶頭人，要有敢為人先的意識和敢於冒險的精神，首先將自己的責任田建設成供村民學習取經的樣板，對充分調研後看準的新項目群眾還不接受的情況，帶頭示範推廣，真正把教訓留給自己，把經驗傳給群眾。（張傳峰）
四是當好指揮員。稅費改革以來，村集體「無錢辦事」問題比較普遍，發展村級公益事業難度很大，諸如村級道路養護、人畜兩防、通訊文化設施建設等單個農戶干不好也幹不了。這就要求村幹部發揮指揮員的作用，把各方面的積極性調動起來，把分散的力量凝聚起來，奔著目標大步向前，從而把受益人口多而單個農戶幹不了的事情辦好，推動村集體經濟和村域社會持續快速發展
第三個方面：怎樣做一名合格的村幹部
如何當好村幹部，履行好「村官」這一神聖而重要的職責，做到為官一任，造福一方。我認為，還必須做到「正、硬、愚、和、善、責」六個字。
（1）正。就是要心正、行正、公正。心正就是要心眼要正，心術要正，主觀上擺對自己的位置。作為一個村支部的班長，作為一村之長，首要的就是要有仁者之心，急老百姓所急，想老百姓所想，盼老百姓所盼，努力使自己成為老百姓知冷知熱的貼心人；行正就是行為要端正。行，顧名思義就是走的意思，走路要走正路，方向對，腳步正，才能一帆風順，勇往直前，否則就會碰壁，甚至會失足墜崖。公正就是處事情、看問題要一碗水端平，不偏不倚。古人說得好：「為公威儀重，無私功自高」，一名「村官」，只有做到心術正，行為正，辦事公，處事明，永遠保持那麼一股子浩然正氣，才能贏得老百姓的支持和信任。
「正」的另一層意思就是講正氣。當前，農村基層民主政治建設日趨完善，總的形勢是好的，但其間也存在一些不和諧的音符。比如說，在這次村委換屆過程中，爭的、吵的、鬧的、拉選票的、上訪告狀的雖然不佔多數，但也不乏其人，個別村的老百姓甚至認為，鬧事的有「出息」，告狀的有「能耐」，導致村裡正氣壓抑，邪氣上升。這些足以說明，在當前新形勢下，講正氣勢在必行。我們每位「村官」不僅要自己講正氣，而且要通過卓有成效的工作，教育和帶動群眾講正氣，這是確保農村的穩定，促進經濟和社會各項事業蓬勃發展的基礎和保證。
（2）硬。就是要具備帶領基層群眾全面建設小康社會的過硬本領。「打鐵先得自身硬」，作為一名「村官」，光有仁者之心，做到「正」，遠遠不夠，還必須具有鐵匠的身，要有創新的意識，超前的思維，過硬的本領，才能讓群眾心服口服。那麼「硬」從何來呢？首先要不斷充電（電視上網、雙技培訓）。其次，要團結協作。毛澤東同志曾經講過：領導幹部要學會彈鋼琴。意思就是不僅要十個指頭全會動，而且還必須協調配合，才能奏出優美的旋律，否則就是亂彈琴。一個稱職的「村官」，不僅能夠做到獨擋一面，而且還應該有過硬的協調配合能力，能夠充分調動班子成員的積極性，使之分工合作，各負其責，有效地調動兩委班子心往一處想，勁往一處使，形成合力。
（3）愚。指的是一種精神。雷鋒同志曾經在日記中寫道：「人們說我傻，我就是要當革命的傻瓜。」；河南省南街村的村幹部，每人月工資只有250元，公開稱自己是二百五幹部，這些表面上都是痴、傻、愚，其實質是智，是大智若愚。在座的諸位，都應當學習這種「愚」的精神。「愚」的另外一種精神就是愚公精神，在當前新形勢下，我們都應當提倡和發揚愚公精神，生命不息，奮斗不止。天道酬勤，只要我們永遠保持那麼一股子蓬勃朝氣，那麼一股子昂揚銳氣，何愁農村經濟不發展，百姓生活不富裕。
（4）和。就是要講團結。前面的「正」和「硬」是指個體而言，「和」則指班子整體。老百姓講得好，村裡富不富，關鍵看支部，班子強不強，關鍵看班長，一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰鬥力，有沒有號召力，兩委關系能不能協調，書記、主任至關重要。常言到，和為貴，和氣生財，政通人和，步調一致才能得勝利。任何形式的窩里斗，搞內耗，最終結果只能是斷送自己，延誤一個村的發展。因此，在日常工作中，要「求大同，存小異」，不要在一時一事上斤斤計較。世上什麼人最親，不外乎「生我的」和「我生的」，但是親人之間也會有矛盾，更何況我們是通過政治途徑或民主選舉產生的一個領導集體，為了一個共同的目標，才工作在一起，所以，大家在具體工作中，要自覺做到互幫、互助、互諒、互讓，樹立「一榮俱榮，一損俱損」的工作理念。
（5）善。指的是一種品德，一種領導藝術。作為一名「村官」最起碼應該懂得「得道多助，失道寡助」的道理，在日常工作生活中，要善意待人，善意理事，善的另一層意思就是知人善任，韓非子曾經說過：「為人君，須讓智者盡其慮」，意思就是說當皇帝就要讓有才智的人最大限度發揮自己的才能，為帝王服務。在座的各位都是一村之主，人常說，三個臭皮匠能頂一個諸葛亮，提建議的人多了，辦法也就多了，發展的思路也就清析了。
（6）責。就是指責任。我們在座的是少則幾百人，多則幾千人的帶頭人，更應該有高度的責任心和強烈的使命感，時時處處為百姓的利益著想，為群眾的生活著想，把帶領群致富奔小康作為自己義不容辭的責任，殫精竭慮干好工作，盡心盡力為人民辦好事，辦實事，作一個群眾依賴的好「村官」。
相信大家，在今後的工作中念好「六字經」，一定能做一名組織信任、群眾信賴的村幹部。
最後，祝大家在今後的三年裡，工作順利、業績輝煌、心想事成！
F. 村委會幹部工資
按理說村幹部是沒有工資的。
很多開工資的都是村裡自己的收入支出。
所以沒有定性。
不過對於他們工資的發放是要村委會一致通過的。否則就不合法。可以去鄉里反映情況。
G. 淺談如何做一名做合格的村幹部
樟塘鎮黨委宣傳委員 曾國清 毛澤東同志說過：政治路線確定之後，幹部就是決定因素。在黨的十八大召開之前，我們順利地完成了村級組織換屆選舉工作。換屆之後，如何承前啟後，繼往開來，實現「魅力東山，幸福家園」奮斗目標，村幹部有著不可替代的作用。那如何做合格村幹部，為東山添光彩。本人結合工作實踐，從三個方面,談一點個人的想法。 第一方面：要清楚「我是誰」，增強信心和決心 什麼是村幹部？我認為具備三個條件：首先，村幹部本身就是一個農民，不是公務員，這就決定了村幹部在工作的同時，不能專職工作，還要從事農業生產。其次，村幹部是由全村黨員、群眾選出來的，這就決定了村幹部必須具有事業心和責任感，要為全村的黨員、群眾負責，成為帶領群眾共同致富的領導者和帶頭人。第三，村幹部是黨的各項路線、方針、政策在農村的貫徹者和實施者，擔負著組織和領導農民群眾建設社會主義新農村的重要任務，這就決定了村幹部必須服從上級黨委政府領導，全心全意為人民服務。 村幹部具有上述的特點，由此在工作中呈現「四性」：一、重要性 村幹部處在農村工作的第一線，擔負著貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯系，帶領群眾致富奔小康的重任,是黨在農村實施核心領導的關鍵群體，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的。「村看村，戶看戶，群眾看幹部」。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與我們村幹部的素質高低有直接關系。首先，村幹部是村級組織的「核心」。村幹部要想帶領群眾致富，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到群眾中去，把群眾的積極性調動起來，形成合力，責任大，擔子重。其次，村幹部是各項工作的實施者。在村裡，村幹部既領導經濟工作，又領導思想政治工作；既要抓黨的建設，還要抓其他村級組織配套建設。大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與村幹部有關，每一項任務都要靠村幹部消化解決。再次，村幹部是黨員群眾的「主心骨」。一個村就是一個小社會，領導這個小社會的核心是村幹部。由於村幹部在村級組織中的主導地位，群眾對村幹部的信任程度，主要取決於幹部，因而廣大農民群眾形象地稱幹部為「主心骨」。有了堅強的「主心骨」，村幹部才會有凝聚力、吸引力和戰鬥力，群眾才能齊心協力跟著村幹部建設社會主義新農村。二、艱巨性 村幹部的工作是很重要的，同時，由於我國正處於計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，農村出現了很多新情況、新問題，加之農村村幹部、村委會所處的工作條件和工作環境，村幹部的工作又是很艱巨的。從黨員自身看，思想觀念發生改變。以前黨員是「越窮越光榮」，現在是「越富越先進」。在新形勢下，黨員富不了，甚至比群眾都窮，就沒有群眾威信，黨員先進性更無從談起。從幹部自身看，工作作風亟需轉變。以前是計劃經濟，現在是市場經濟。行政命令不通了，幹部說話不靈了，群眾也聽煩了、不願意聽了，幹部干好工作必須轉變和改進舊的工作方式、工作方法，由「管理型」轉向「服務型」。從發展方面看，資金成為難題。「費」改「稅」，農民負擔減輕，集體收入也隨之降低，村級很難正常運轉，如日常開支、幹部工資及其它各項服務資金等都很難保障，發展更是難上加難。我接觸的一些支部書記、主任，為了解決村民問題，有的為了搞好項目建設甚至自己墊支資金，這一方面是有強烈責任心的體現，另一方面也反映出村集體經濟的窘境。從換屆方面看，幹部更難當了。支部換屆「兩推一選」，村委換屆「村民直選」，當幹部由「少數人」說了算變成由「多數人」說了算，村幹部只有公開公正、民主公道、廉潔從政，只有多為群眾辦實事、辦好事，群眾才會相信你、支持你，才會跟著你走。從工作方面看，基層更難幹了。農村黨員幹部處在農村工作的最基層，「上面千條線，下面一針穿」，又直接面向群眾，工作壓力很大，也很難開展，一些人「有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不鬥不怕你，不理不睬氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你」，給村幹部開展工作增加了很大的難度，同時也助長了農村無政府主義思想。這5個方面，是當前農村工作面臨的形勢，也是農村黨員幹部面臨的形勢。三、局限性 由於村幹部主觀方面的因素，造成本身工作存在局限性。一是政治理論素養普遍較差。普遍對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報。由於缺乏科學理論的指導，導致政策水平低，領導能力差，對我國在農村的現行政策產生懷疑或動搖。二是宗旨觀念談化。揣著私心當「幹部」，不是為了黨的事業當幹部，由於有些政策不順，群眾出現逆反心理，造成干群關系比較緊張。三是精神狀態不佳。認為村幹部和國家幹部不一樣，往上沒啥奔頭，對上別挨批評，對下過得去就行了；有的工作不敢碰硬，遇到難題就回頭，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責任；有的工作敷衍塞責，缺少主見，因循守舊，工作停滯不前。四是組織紀律觀念淡薄。對黨的方針政策不積極認真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞「上有政策，下有對策」；有的組織紀律性不強，甚至個人凌駕組織之上，搞家長作風，對組織決議不執行，我行我素。這些問題，盡管它存在於少數村幹部身上，但它嚴重地腐蝕了村級幹部的思想。 四、有利性 在分析和認識村幹部工作重要性、艱巨性、局限性的同時，還應看到當前農村工作的一些有利方面。從大的方面講，各級政府對農村工作逐步加強，政治形勢穩定；農村稅費改革深層推進，從取消農業稅到「以工哺農」的「兩補一貼」的政策落實，極大地緩解了我們村幹部的工作壓力。這里有兩個數據：從2000年開始實行農村稅費改革以來，全國農民減負總額達1600億元。從2004年開始「兩補一貼」以來，全國農民補貼總額達1323億元。一增一減，將近3000億元；隨著農村經濟發展步伐不斷加大，干群矛盾有了進一步緩和，群眾對幹部的敵對恐懼情緒，逐步轉化；農村工作環境得到改善，村幹部的待遇有了明顯改善。從小的方面講：經過這幾年的努力，我鎮區位優勢凸顯，西銅公路、疏港路、高速路的建設，庄園、馬里蘭、中信等重點項目的落戶，為我鎮創造歷史性的發展機遇，我鎮已成為東山發展的重要組成部分，基本形成了「政治空前穩定，經濟超速發展，基礎跳躍前行」的工作格局，這種格局的建立，有利於我鎮各級組織，尤其是村幹部工作的開展；經過這幾年的勤儉治鎮，我鎮鎮、村兩級債務包袱已開始慢慢化解，極大地緩解了我鎮村幹部的債務壓力，加上繼續加強的國家惠農政策，將在更大程度上加快我鎮各項事業發展；同時，各極黨委、政府對村級幹部建設給予了更大的關注，我鎮村幹部的待遇將得到進一步落實。 分析矛盾和問題，有利於我們面對困難，增加壓力；認識有利的方面，可以使我們樹立信心，開拓進取。各位身負重大的責任，身肩重要的使命，都應該更進一步堅定干好工作的信心，下定干好工作的決心，面對困難，自加壓力，無私奉獻，造福鄉里。 第二方面：要明白「我該如何做人」，找准位置和目標 當村官使命光榮、責任重大。現在，大家成了今後一段時期內帶領本村群眾全面建設小康社會的排頭兵和領頭雁，一定要找准位置和目標，要做有理論、有肚量、有魄力、有遠見的人。 一、有理論的人 在基層講理論，不求有什麼大的、高深的理論，但是至少就是在做群眾工作時能夠說出個一二三來。如何成為一個有理論的人？一是要吃透政策。從中央到地方的政策都要通過村一級來宣傳、貫徹執行。基層幹部作為各級政策的宣傳者、執行者，要正確認識世情、國情、黨情和我們的鎮情。什麼樣的政策、理論、精神都要知道些，比如說，對社會主義新農村建設二十字方針「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」，我們福建五大戰役內容「重點項目建設戰役、新增長區域發展戰役、城市建設戰役、小城鎮改革發展戰役、民生工程戰役」等一些基本的東西都要清楚。要准確理解，嚴格把握政策的意圖、政策的精神、政策的目標和政策的原則，避免對政策的一知半解、對政策的理解偏差、對政策的隨意修改，同時要學會研究和分析政策，做到胸中有數，為用活、用好政策提供基礎。特別是在涉及土地問題、農民負擔、計劃生育、社會治安、經濟合同等群眾關注的問題上，一定要嚴格遵章守法，按規矩辦事，決不能隨心所欲，更不能貪小失大。二要坐下來寫。鄧小平同志曾說過：「拿筆桿是實行領導的主要方法。」拿得起「筆桿」，就是會寫。新形勢下，我們不但要會寫計劃、策劃，還要會寫總結、論文，不但要會寫心得、隨筆，還要會寫博客、網評。當然，這些對你們的要求是有點高了，但是，大家的腦子可能還沒有好能記得見過的事、聽過的話，至少每個人要有一支筆、一本筆記本，平時會議的時候，入戶的時候，群眾反映的事，上級布置的一些任務，分管的工作、計生拖欠的對象等大家記一記。只有平時多讀、多寫、多練，工作時才能及時應對，不會一問三不知。三是要能說會道。一個人肚裡有貨，卻不會說話，就好比茶壺里的餃子，有嘴倒不出來。基層幹部肩負著組織、引導、激勵群眾的重任，時時刻刻都需要語言的溝通，更要做到能說會道，說做俱佳，說得讓群眾入耳、入腦、入心。一要言之有物，讓群眾聽得進。要摸實情，講實話，做到有的放矢，擲地有聲。二要「土洋」結合，讓群眾聽得懂。多用貼近群眾、朴實生動的語言去「翻譯」上級政策，做到深入淺出，通俗易懂。三要觀點新穎，讓群眾聽得深。要多些思考，多些分析，幫助群眾理解工作的思路和舉措，讓人耳目一新，受益匪淺。總之，有理沒理也都要能說出些什麼來。有時候，不講理也是一種理論。那就看你怎麼去說了。二、有肚量的人「宰相肚裡能撐船」。村幹部整天面對群眾，什麼樣的人都有，會惹事的人要容，不懂事的人也要容；離我們近的人要容，離我們遠的人也要容。有的人沒有度量，對提意見的人沒有虛心接受，反而伺機報復，這是小人。比如漢代的公孫弘，年輕時家裡非常貧窮，後來雖然貴為丞相，生活裝的儉朴，吃飯只有一個葷菜，睡覺只蓋普通棉被。大臣汲黯看不下去，向漢武帝參了一本，批評公孫弘表裡不一沽名釣譽，目的是為了騙取儉朴清廉的美名。公孫弘因此懷恨在心，伺機報復。一天，漢武帝得到了一匹寶馬後，寫了一首《天馬歌》。被汲黯碰到了，批評漢武帝說，歷代君王寫歌都是為了國計民生，你得了一匹馬就寫這個東西，有失君威。公孫弘一看機會來了，乘機就說汲黯居心不良，對皇上不恭敬，應該滅九族，想置汲黯於死地。只可惜漢武帝也算一代明君，所以沒有採納公孫弘的說法，才使得公孫弘的奸計沒有得逞。無獨有偶。宋朝的王旦當宰相時曾經推薦過一個人為宰相，這個人就是寇準。寇準雖然是受了王旦的提攜之恩，但好像並不領情，多次在皇帝面前說王旦的缺點，而王旦卻專門誇贊寇準的長處。這樣一來，連皇帝也看不下去了，對王旦說：「你雖然誇贊寇準的優點，可是他經常說你的壞話。」王旦笑著說：「本來應該這樣。我在宰相的位子上時間很久了，在處理政事時失誤一定很多。寇準對您不隱瞞我的缺點，愈發顯示出他的忠誠，這就是我器重他的原因。」王旦是這樣說的，也是這樣做的，並沒有因為寇準說他的壞話就利用職務之便對他進行打擊報復，而是更加喜愛他，覺得自己真正是為國家找到了棟梁之材。兩個宰相，同樣面對批評，卻表現了他們不同的肚量，公孫弘是當面一套，背後一套。王旦卻明裡暗裡都歡喜。如此一比，兩個人做人品質的高下，立見分曉。所謂大浪淘沙，歷史最終都會給每個人一個公正的審判。三、有魄力的人「魄力」就是一個人處理和對待問題時，能發揮主觀能動性，忽略不重要細節對整體的影響而做出正確的決定或選擇，關鍵是他能夠顯示自我才幹，自我思維，自我特點。一要有選准發展思路之「識」。魄力就是敢於想，敢於做，勇於負責。東山要建設「國際旅遊海島」，以前誰有想到，但因為有了這個目標，我們去規劃，一步一步去做，從「生態旅遊島」到「魅力東山、幸福家園」，也才有了我們今天東山面貌的改變。新的三年，大家要靜下心來，謀劃好今後三年的工作目標，要立足農村優勢，找准起飛的突破口和切入點，做好各村的規劃建設。我們現在要做的事情有條件、有優勢，關鍵還有我們這些要做事的人。前幾天，樟塘村叫我幫他們寫三年的工作規劃，大家坐下來談一下，就有8個項目。所謂「愛拼才會贏，敢唱就會紅」。你不去想、不敢想，怎麼規劃？你不規劃，怎麼做，怎麼改變面貌？要切實克服好事不敢要，壞事不敢接，小事不想做，大事做不了的不良思想。整天混日子，做老好人的村幹部是做不成什麼事的，也是立不住腳的。二要有開拓創新之「膽」。在一定條件下、一定環境下要有勇於創新的精神，甚至必須要冒一定的風險。必須敢於走新路、出新招、辦新事，不能在別人後面死跟，不敢「超車」。南山村建成的綜合大樓就是村兩委開拓創新的結果，如果沒有遠見卓識，下很大的決心，如果前怕狼、後怕虎，大樓是蓋不起來的。大家都知道，華西村被譽為「天下第一村」，華西村現有固定資產70多億元，村民人均年收入一萬美元。華西村之所以會有今天的發展，關鍵是有一個好的領頭人，老村黨支部書記吳仁寶。他是一個非常有魄力、有膽識的人，敢於解放思想，敢於率先嘗試，從而帶領華西村老百姓走出了一條有自己特色的發展之路。三要有駕馭工作之「能」。毛澤東同志曾經講過：領導幹部要學會彈鋼琴。一個稱職的「村官」，不僅能夠做到獨擋一面，而且還應該有過硬的協調配合能力，能夠充分調動班子成員的積極性，使之分工合作，各負其責，有效地調動兩委班子心往一處想，勁往一處使，形成聚精會神搞建設，一心一意謀發展的整體合力，這也是「打鐵先得自身硬」的一個重要環節。四、有遠見的人 就是有遠大的眼光，高明的見識。一要跳出樟塘看樟塘。體現在我們村幹部身上就是跳出自身、和自己村子這個小圈子來看待問題。少看自己的利益，多想村民的利益。少看自家村子的局部利益，多看整體的大局利益。村民的利益保證了，我們村的利益也就保證了，自然地，我們村幹部也是屬於這個村子，相應的利益也會得到。二要有自己的特色、自己的品牌。在其位謀其政。作為村幹部，本身要做好五項工作：一是不折不扣落實政策，二是顧全大局完成任務，三是解決好各類矛盾、保持穩定，四是難中求進求發展，五是抓好隊伍自身建設。在保證工作任務完成的同時，要有品牌意識。思想要解放、觀念要更新，要摒棄「小鄉鎮無先進」的思想，要有爭創一流的意識，要注重培育典型，深入開展「一村一品樹典型，一地一亮點」活動。比如樟塘村社會主義新農村建設、下湖村宣傳思想工作、南埔村黨建工作、港西村舊村改造、前馬村家園整理、古港綜治工作、南山村和後馬村雙創雙帶、湖尾村農家樂旅遊等基層工作特色品牌，實現每個個村的工作有亮點、有品牌，每個村能夠代表樟塘鎮去接受上級的檢查。 第三方面：要知道「我該怎樣做事」，提高水平和能力 古人說：不謀全局者，不足以謀一域。作為村幹部，要做到明大事、懂全局。一、做到政治堅定毛澤東同志曾經指出：「沒有正確的政治觀點，就等於沒有靈魂」，具有堅定正確的政治方向，是對幹部的最根本要求。村幹部要做到政治堅定，主要應做到三點：一是牢固確立堅定的共產主義信念。作為帶領群眾致富的村幹部，應當高度重視和加強政治修養，樹立堅定的共產主義信念，經受住各種考驗，真正做到在關鍵時刻，在突發事件面前，在各種政治風浪中，在重大的政治原則問題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，帶領黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進。比如，這次的釣魚島問題，我們講理性愛國，作為幹部就要帶頭去宣傳。不要把我們等同於一般群眾，群眾對有些政策不理解，喊娘罵黨，村幹部也是人雲亦雲，這就是政治不堅定的表現。二是堅決貫徹執行黨的基本路線，帶領群眾堅定不移地走社會主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員幹部思想政治素質的集中表現，也是衡量幹部是否合格的最重要的標志。村幹部要做貫徹執行黨的基本路線的模範，牢固樹立一切為了發展社會主義生產力、造福於人民的觀點，組織和帶領群眾大力發展社會主義市場經濟，走共同富裕的道路。三是具有強烈的改革創新意識。在改革開放和發展社會主義市場經濟的新的歷史時期，村幹部擔負的任務十分繁重。要完成這些任務，村幹部必須具備強烈的改革開放意識，解放思想，勇於改革，敢於創新。二、做到關系良好 農村工作要面對好多重關系，一定要積極認真應對，處理好這些關系。一是處理好自己與群眾的關系。群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，這是檢驗我們農村幹部是否合格的最終標准。如果一個村幹部不為村民利益著想，不為群眾解決急事、難事、大事，就得不到群眾的支持和擁護，干群關系就會緊張，甚至惡化。因此，必須正確處理好與群眾的關系，切實轉變作風，同群眾打成一片。在群眾越是有困難的時候，幹部越要迎難而上，始終站在群眾的前列，忘我工作，用自己的表率作用感召群眾，帶領群眾共同戰勝困難。二是處理好村幹部之間的關系。支部書記或村主任要積極支持每個村幹部大膽地完成好自己份內的工作,當村幹部在工作中遇到困難時,支部書記或村主任要主動關心,具體幫助,協助解決；當村幹部在工作中發生摩擦時,要從大局出發,增強團結，有意見和不同看法的同志,交換看法,消除隔閡。要有包容之心，遇到重大問題,及時與其他村幹部商量,聽取大家的意見和建議，只有這樣才能集思廣益,形成強大的工作合力。三是處理好上下級的關系。在實際工作中,首先要堅持原則,堅持對上負責,不能借口本村情況特殊,抵制上級精神，搞本位主義和小團體主義。其次,方法上要有靈活性和創造性，堅持對下負責。不能機械地執行上級指示精神,照本宣科,應付匯報,而不考慮本村的實際情況,不研究貫徹執行的具體措施。當上情和下情發生矛盾時,如上級組織的決定不符合本村的實際,要敢於實事求是地向上級反映。這也就是說，要善於抓兩頭，一方面要同上級組織保持一致，一方面要同群眾保持一致。如果不同群眾保持一致，你的工作就沒辦法開展；如果不同上級組織保持一致，你的工作就會偏離方向。三、做到作風扎實 村幹部要做到作風扎實，必須抓住四個環節：一是搞好調查研究。盡管村幹部處在農村工作的第一線，經常和群眾打交道，工作經驗比較豐富，能力比較強，但絕不能忽視經常加強對實際情況的調查了解和分析。要注意破除「不調查也了解得八九不離十」的思想，切忌主觀性和片面性，不能偏聽偏信。同時，要對調查了解到的各種情況進行分析研究，弄清問題的實質和關鍵所在，分析自身存在的優勢和潛力，提出正確的對策，並逐步加以完善和發展。二是做到業務精通。要掌握一定的專業知識。應盡快提高以下決策能力：一是具有戰略頭腦，善於深謀遠慮，運籌全局，遇到事情能夠迅速拿出主意，點子多。二是處理問題善於作決斷，能夠在錯綜復雜的情況下判斷事物的本質，從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時一事的得失所困惑，善於排除干擾，控制局勢，使其向著有利於黨的事業的方向發展。三是堅持公道正派。在發展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益。用人要公正，辦事要公察，行事要公道，主持公道，申張正義。只有這樣，才能帶領廣大黨員、幹部和群眾團結一致，堅持黨的基本路線，把兩個文明建設搞好，才能使自己成為一名優秀的村幹部。四是保持清正廉潔。「公生明，廉生威」，村幹部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認和抹殺村幹部取得既得利益的權利，領導者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權、責是對等的，你有多大的職務，就能行使多大的權利，也要承擔多大的責任，同樣，人民群眾對我們村幹部的要求也就更高，職權和監督也是成正比的。為政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在後。 總之，只有時時處處為人表率，做出樣子，才能把各項任務落到實處，才能贏得黨員和群眾的信任，取得真正的威信。
H. 在村裡當村幹部工資怎麼算的，總共多少
國家將提高村幹部的薪資標准和福利待遇。具體來說，村委書記的工資標準是最高的，不內得低於當容地居民人均收入的2倍；村主任每個月的工資不得低於村委書記薪酬的70%；其他相關村幹部的薪酬不得低於村委書記工資的50%。
如此一來，村幹部每個月拿到的工資就不是固定的了，與農民的人均收入直接掛鉤了。什麼意思呢？就是說，村民的人均收入低，村幹部的工資就低；村幹部的人均收入高，村幹部的工資就高。有專家認為，以後村幹部就不能只是再做做樣子了，如果你不能帶領村民發家致富，那你的收入也就少，這下看你有沒有工作的動力。
以下是部分地區村幹部工資標準的一個簡要介紹，由於不同地區經濟發展水平不同，僅僅作為一個參考。
北京村幹部工資：第一年每個月2500元，第二年往後依照工作情況增加標准；
重慶村幹部工資：平均工資2500元，每年還有幾百元補貼，不交五險一金；
湖南、四川等地：村幹部平均工資每個月1500~2000元，每年有補貼。
當然，除了基本工資之外，村幹部還能享受其他的一些福利待遇，比如養老保險優惠、免費體檢等等。綜上所述可以看出，為了讓村幹部盡心盡力的為村民服務，國家提高了村幹部的工資標准和福利待遇。
I. 怎樣做一個合格的村幹部
1、多學習，多請教。 由於各種因素，村級幹部的文化水平一般都不是很高，因此加強平時的理論學習，多看書多讀報就顯得尤為重要。反之，理論水平跟不上社會發展的形勢，工作必然也會受到阻礙。現在有的村幹部不喜歡開會，借口說開會太「虛」，其實，真正「虛」的是他自己。這不是虛心，而是心虛。我認為在漁農村多開會不是壞事，只要會議組織得好，就能把事情說清楚，把意見搞統一，自然有利於工作的順利開展。要當好一任村幹部，還要做到「多問」。俗話說「姜還是老的辣」，村裡年長的老幹部、老黨員，他們以前都當過村幹部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經驗，他們身上許多歷久彌新的寶貴經驗，依然值得我們學習。 2、大公無私，顧全大局。 作為村幹部，在處理問題方面，一定要大公無私，不能為了講哥們義氣，顧及親戚朋友就顛倒黑白。更不能見錢眼開，向村集體利益伸黑手。村幹部還要有大局觀念，懂得顧全大局，正確處理各種關系。 3、要有奉獻精神。 要當一名合格的村幹部，在進入村委會辦公室之前，就必須具備奉獻精神。有的年輕人，認為當村幹部好處多，就想方設法要當；當上後發現村幹部待遇很低，責任卻重，就反悔了，想退出，這就是沒有奉獻精神的表現。村幹部待遇低，要當就要想清楚自己有沒有奉獻精神，當上了就一定要明白「舍棄」二字。 4、團結班子成員。 一個班子不團結，什麼事都幹不成。尤其是村書記和村主任思想不統一，這個村肯定就搞不好。反之，只要班子團結了，村裡辦事就順利多了。 5、關心弱勢群體。 每個村都有困難黨員、困難群眾，對於他們，村幹部平時一定要多走訪，多關心。發放困難群眾慰問金時，最好不要再用電話、廣播通知，也不要叫人帶錢過去。我覺得最好的做法就是村幹部親自送上門。多深入到群眾中去，多了解群眾的疾苦，對今後工作的開展十分有利。 6、注意自己的職責。 現在村級班子都分了工，就應該按照各自的職責行事。書記就是抓決策，抓黨群，抓財務管理的，具體事物則有村主任來處理。但有的村搞建設，安排工人這樣的小事也被書記攬下了，越俎代庖，我認為不妥。如果村主任為了集體利益，為了村民利益，工作上出了些失誤，作為村書記應該首先給他挑起擔子，再一起溝通、交流、商量，這樣不僅能化解矛盾，還能增進相互之間的信任，促進工作開展。 7、為民多辦實事。 作為村裡的主要負責人，平時一定要多徵求村民代表和黨員的意見。老百姓最關心，認為最迫切的工作，我們一定要創造條件先於辦理。如果還有能力的，就要盡可能地滿足村民提出的具體合理的要求。 8、抓好四支隊伍建設。 四支隊伍是工作的法寶，這是一條金科玉律。無數的事例證明，哪裡有了困難，哪裡需要解決問題，只要把四支隊伍拉出來，就沒有辦不成的事。 9、掌握信息，搶抓機遇。 要當好村幹部，一定要具備暢通的信息渠道並善於抓住每個機遇，這是我的切身體會。 10、教育好家庭成員。 村幹部是個得罪人的差事，這在任何地方都如此。村民說你，你的家庭成員聽了不服氣，就跟他吵架，這肯定要不得。