京东h职级

Ⅰ 部门经理在京东属于什么职级

什么都不是
京东是民营企业 各级领导都没有对应的行政级别的

Ⅱ 职级划分里面的M1 M2 M3等等都是什么级别啊

M序列=管理岗 M1:主管 M2：经理 M3：总监
管理职位从M1开始，最高位是M8,依次是主管、经理、总监、内副总裁容、执行总裁/副董事长、董事长。

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职位与职级的区别：

职位：也称岗位，指某一工作班制时间内某个人所担负的一项或数项相互联系的职责的集合，职位与个人是一一匹配的，也就是有多少个职位就有多少人，二者的数量相等。

职级：指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为现一职级，实行同样的管理与报酬。是分类结构中最重要的概念。

网络-职等职级

Ⅲ 京东p3-1是什么职级

P3是一种管理人员职称级别，P3相当于“主管”或以上级别。

Ⅳ 在公司系统中，P，和M，的管理级别的划分，求解释。

P序列=技术岗  

M序列=管理岗

以下是有的公司的常见级别和划分：

岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。

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企业管理系统顾名思义，企业管理系统是一套系统，但它不单单是一件系统，更是管理理论和管理经验的具体化、逻辑化，是管理行为的落地，因为企业管理软件设计开发的过程。

就是研究这个行业中最先进的管理模式和流程甚至更多被多数企业证明了行之有效的管理规律，这些管理经验已经内涵在管理软件的思想、流程、报表内容、统计分析项目、管理层级、信息决策中了。

管理系统的作用：帮助企业办公自动化，程序化，对信息集中管理，一般按照进销存，财务，生产，客户关系，办公管理这么几个模块分。

一般管理系统都是进销存，财务，ERP模式。高级的企业管理系统是企业咨询顾问形式的企业管理系统，包括企业文档资料管理 、工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划的制度与方法，能激活企业内在的运营规律，达到利润倍增、成熟稳定。

岗位归级法是岗位排列法的改革，是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对企业全部（或规范范围内）岗位所进行的多层次的划分，即先确定等级结构，然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。 

岗位归级法与岗位参照法有些相象，不同的是，它没有进行参照的标准岗位。它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。

然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。

Ⅳ 京东P序列的薪资怎么计算

P序列=技术岗，M序列=管理岗。

薪酬结构：年薪=月薪*（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月，月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。京东每年都在给所有中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。

岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容，工作职责，任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类，事务工作类，技术工作类及营销工作类等，给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。

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注意事项：

薪酬策略主要解决了以下核心问题：

1、明确差异化薪酬定位，设定不同业务/岗位的薪酬竞争力定位。

2、建立多元化固薪结构，引入固变比。设计城市系数，平衡区域间差异。

3、优化核心价值链岗位(采销、运营、研发人员)的薪酬激励方案。

4、引入全员绩效管理和组织绩效管理机制，体现价值贡献差异，强化绩效激励导向。

5、推出组合激励工具，管控激励总额，逐步提升激励机制规范性。

Ⅵ 请问京东p6 是什么职级怎么样呀，请教请教。

P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k

Ⅶ 求问京东岗位职级中P2-2是啥意思

京东岗位中并没有P系列的职位吧。有个岗位参考表您可以仔细对回照一番

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在企答业中对一项工作的繁简、难易、轻重的一个划分，对人力资源下一步的岗位评估、薪酬定级、绩效管理做为依据。是工作岗位和职务（职称）级别的简称，主要出现在管理职能突出的行政、企业事业单位。如公务员领导职务分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、科级正职、科级副职。非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

参考资料：网络-岗位职级

Ⅷ 请问哪位大神可以赐教京东内部职级的划分，P6级是个什么职位

P6级是抄个一线员工职位。京东袭内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。

P6级的注意事项：认同公司文化，适应加班，能承受压力。满足岗位的基本工作要求，电商是快速发展的行业，所以没有太多时间培养员工，此外就是不同事业部文化不同，要能融入。

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工资要求：

薪酬结构：年薪 = 月薪 *（12+1），1 为年终奖，一般为 1-2 个月，月薪 = 基本工资（70%）+ 绩效工资（30% 基本工资 + 绩效系数）+ 餐补 + 工龄补贴 + 全勤奖；福利：京东与 BAT 相比，薪酬无竞争力，福利方面较好。

如产假：女员工 30 天，男生 7 天陪产假；无息贷款：10 个亿，骨干员工可以申请；救助基金：3000 万，员工可以申请，最高 10 万。

调薪：2017 年中基层员工的普调政策：P/T1 员工薪酬普调不低于 10%，M1M2、P/T3、P/T2 薪酬普调不低于 20%，4 月 1 日生效；针对重点战略型人才群体，涨幅空间更大；中高层管理人员，现金加股票结合。

Ⅸ 京东pm3-1是什么职级

相当于是原来的p2-1级别。不算很高。比初级员工稍微高一个档。

Ⅹ 各位，我收到京东offer，岗级写的P5，谁知道京东P5是什么岗级啊工作怎么样求指教

p5属于员工序列，内部定为普通经理级别，其实也就是个普通的职员