滴滴的职级体系
Ⅰ 滴滴的D7对标阿里什么级别
滴滴的级别和阿里的级别基本是对称，滴滴的D7对标阿里阿里P7。
滴滴发的offer上写的是15薪，一般可以拿到16薪。一般是D7及以上才会发期权，分四年行权。滴滴D8级别技术岗，年薪可达150万+，滴滴D8级别的运营岗位，年薪基本上可以达50万元。D6级别非技术岗，年薪也接近40万，与阿里腾讯相比，甚至略有高出。
负责薪酬福利的滴滴员工称，大多数部门调薪工作在五月进行，每年管理者都会根据当年预算和员工实际情况，如绩效 / 薪酬水平 / 对团队贡献 / 历史调薪情况等，综合决策每个人的调薪，并不是每个人一定都有调薪。
滴滴的年终绩效考核共分5个等级，表现最好的是S级，最差的是D级。评级为D的员工往往会被淘汰。每年4月，9月。D6升D7好晋升。部门内部评审。D7 不难晋升。到D8再往上就难了。
(1)滴滴的职级体系扩展阅读
薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的，它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级是一个基本框架，是薪酬结构的基础。薪酬结构的一个主要特点是将薪酬分成不同的等级，因而出现了薪酬等级。
以 BAT 为代表的互联网公司，其职级规则已经成为整个行业的标杆，不管是 BAT 系的创业公司，还是成长中的各型企业，都在参照 BAT 的职级规范给公司员工评定级别、职称、薪资等。比如阿里的技术序列是 P 系列，腾讯、网络的技术序列是 T 系列，而华为则是数字系列。
Ⅱ 职级划分里面的M1 M2 M3等等都是什么级别啊
M序列=管理岗 M1:主管 M2：经理 M3：总监
管理职位从M1开始，最高位是M8,依次是主管、经理、总监、内副总裁容、执行总裁/副董事长、董事长。
(2)滴滴的职级体系扩展阅读：
职位与职级的区别：
职位：也称岗位，指某一工作班制时间内某个人所担负的一项或数项相互联系的职责的集合，职位与个人是一一匹配的，也就是有多少个职位就有多少人，二者的数量相等。
职级：指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为现一职级，实行同样的管理与报酬。是分类结构中最重要的概念。
网络-职等职级