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乡镇如何加强公务员日常管理制度

发布时间: 2021-02-23 18:51:22

1. 浅谈如何加强乡镇公务员队伍建设

西方一些实行公务员制度时间比较长的国家的公务员考试,是分类分等、定时版定期进行的,权人员的选拔录用与职位紧密结合,采用不同的试卷,以满足不同岗位、不同职位对人员的不同需求。我国也将逐步在公共科目试卷中,体现中央国家机关和垂直管理系统在用人上的不同要求,逐步作到分类、分等、定期考试。

2. 乡镇公务员如何开展工作

俗话说:上面千抄条线,下面一根针。就是说最基层的乡镇公务员没有自己干自己想干工作的权利,全部是围绕上面交办的工作进行落实的具体事务。是个“万金油”的干部,什么都要懂,什么都不要专。
与市直机关的工作最大的不同是:只能当个“杂家”而不能当“专家”,因此,技术职称是不会与你有缘分的,各个方面的待遇也是最低的,但是,党政的最关键指令是否能够落实却是要你来负责的。权力小责任大是最基本的特点。
具体工作尽是“一票否决”的计划生育、财政税收、民兵训练、修路造田、植树造林、粮食征购、保护环境、招商引资、普及法律、推广技术、安全生产、治病防疫和土地纠察等等,哈哈。
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3. 怎样提高乡镇公务员业务工作能力

乡镇公务员应提高建设新农村的工作能力
乡镇公务员是最基层的公务员,与农民朝夕相处,是农民的衣食父母,在指导和引导农民开展新农村建设中具有十分重要的作用。因此,乡镇公务员应尽快将工作任务转移到新农村建设上来,时刻把农民的冷暖记在心头,努力实践“三个代表”重要思想,不断“补脑”和“充电”,做到在学习中工作,在工作中学习,逐步增加知识的深度和广度,努力使自己成为具有各方面知识的“杂家”和“通才”,善于运用所掌握的广博的知识来回答和解决新农村建设中的新情况和新问题,不断探索具有时代特征的新农村建设的新形式、新途径和新方法,增强建设新农村的工作能力。
提高乡镇公务员建设新农村的工作能力,主要从以下三点出发:
第一,学习现代农业知识,提高引导农民科学种田的能力。
农民依靠农业而生活,勤劳而艰苦,由“土地”到“家庭”两点一线式的封闭式的农村生活,束缚了农民的视野,使他们吸收不到现代农业的新空气,传统的耕作方式已极不适应现代大农业的要求,在新的形式下,不转变观念,不讲求科学,就会影响新农村建设的步伐。作为农民衣食父母的乡镇公务员,应主动承担起这一历史重任,努力学习现代农业科技知识,通过办样板,做示范引路等方式方法,教给农民干,干给农民看,让广大农民从传统的耕作模式中解脱出来,实行科学种田,使现代农业在农村遍地开花结果。
第二,学习市场经济知识,提高带领农民脱贫致富的能力。
农民观念落后,大部分农民市场经济意识淡薄,仍然停留在计划经济上,“等、靠、要”思想严重,障碍了农民脱贫致富的步伐。一是农特产品变不了钱,造成大量浪费;二是不懂得市场经济规律,生产不出能赚钱的农特产品;三是目光短浅,只停留在眼前利益上。要建设社会主义新农村,乡镇公务员有责无旁贷的责任,自己不仅要精通市场经济知识,还要帮助农民树立市场经济意识,在农业生产中,运用市场经济知识,帮助农民实现脱贫致富的目标。
第三,学习法律法规知识,提高帮助农民享受权利的能力。
农民知识浅薄,法律法规知识知之甚少,当自己的各项权利受到侵害时,不知道如何去维护,有的不懂法,做事犯法,有少数农民甚至视自己的权利为儿戏,随随便便,使其享受权利无从谈起。乡镇公务员应主动承担起这份责任,自已应首先学好涉及到农民切身利益的法律法规知识,广泛向农民朋友宣传,组织农民学习,提高帮助农民享受权利的能力。

4. 如何加强乡镇干部管理

这个问复题实际上是一个很宏制大的问题,也是一个很复杂的问题。
多年来,各级地方党委和党委组织部门一直在采取各种措施进行相关的尝试和实践,也取得了一些宝贵的经验。
乡镇干部管理,包括:
1,人员流动性的管理,必须彻底改变乡镇干部流动性较差的现状;
2,职位、职级管理,乡镇干部中有人一干就是十几年、二十几年,在职位、职级上却没有任何变化,很容易挫伤干部的积极性;
3,考核评定管理,乡镇干部担负的工作任务很多,除了定岗的分内工作,还有包村的额外工作,除了中心工作,还有临时工作,很辛苦,也很劳累,但是在考核评定方法上还缺乏科学的机制。
总的讲,乡镇干部是农村工作的主体力量,要想真正的充分发挥这支队伍的作用,不仅仅是要抓思想建设、作风建设,完善体制建设也是十分必须的,同样也是加强乡镇干部队伍管理的一个重要手段。

5. 如何加强县级以下公务员队伍管理建设

近年来,平塘县认真落实公务员法及其配套法相关规定,结合今年全省公务员管理工作会议精神,采取有效措施,加强公务员队伍管理,取得明显成效。
注重科学招录,促进结构优化。一是落实《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》,加强乡镇公务员干部队伍建设,树立 “考录到基层去,遴选从基层来”的公务员培养选拔导向,构建高素质优秀人才到基层去、上级机关公务员从基层来的良性循环。二是合理设置资格条件,按照每个招录单位需要的紧缺人才和公务员岗位特点,科学合理设置招录的学历、专业资格等条件,切实将各类优秀人才吸收到公务员管理队伍。三是科学确定年度招录数。为保持公务员队伍相对稳定,促进新老公务员平稳交替,每年申报招录计划书不超过本年空编数,有效确保人员的有序补充,通过招录,使得全县公务员队伍知识、年龄、结构、学历等结构进一步优化。2014年,平塘县计划招录公务员36名、选调生6名,其中,招录到乡镇28名,所学专业涉及经济管理、法学、会计学、信息与计算机科学等学科。
注重机制创新,激发公务员队伍活力。一是每年制定并落实《平塘县干部教育培训计划》,举办党政机关办公室主任、文秘人员培训班、组工干部培训班、后备干部培训班等主体班次,参训学员589人次。二是完善公务员考核机制。认真落实《公务员考核规定<试行>》,通过完善公务员日常考核和年度考核,采取不定期督查、抽查的方式,掌握公务员出勤情况、日常履职情况,并将抽查结果作为公务员年度考核的重要依据之一。加大考核结果的运用力度,对表现突出、考核优秀的公务员,落实《公务员奖励规定<试行>》给予奖励,2014年,发放全县考核优秀公务员奖励176人,共140800元。三是建立完善后备干部制度。制定出台《平塘县后备干部选拔培养管理办法<试行>》。在全县在职在编的干部中推荐考察后备干部,共选拔后备干部329名。对后备干部采取集中培训、跟踪培养、挂职锻炼、轮岗锻炼的“双培双炼”为主的形式进行培养锻炼。有计划地选派部分表现优秀的公务员后备干部到乡镇、组织(人事)、城镇建设、信访维稳、计划生育、工业园区等单位挂职学习,适时根据领导班子建设的需要,对各方面条件比较成熟的后备干部,按程序予以任用,树立正确选人用人导向,激发广大公务员干事创业热情。
注重信息化建设,促进管理水平提升。一是规范各项业务办理。严格执行新录用公务员试用期管理规定,按照规定时限办理公务员转正定级、公务员登记等日常业务,加强业务指导,搭建沟通交流平台,建立平塘县公务员交流群;二是重视公务员信息库建设,对全县1200多名公务员信息全部录入公务员信息库。针对今年初,全县乡镇区划调整后干部变动大以及去年新录用公务员情况未录入等情况,对公务员、参公管理人员信息数据进行维护录入,新增加工商局、质监局,新录入55人,调整183人,维护信息2000余条。积极发挥信息库信息搜集优势,及时对公务员信息数据库平台进行更新和维护,实现全县公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时分析、全程监督,有效堵塞管理漏洞,为组织工作中干部选拔任用、干部退休、名单摸排提供便捷,不断提高公务员管理的科学化水平。

6. 怎样提高乡镇公务员业务工作能力

一、 乡镇公务员应提高建设新农村的工作能力
乡镇公务员是最基层的公务员,与农民朝夕相处,是农民的衣食父母,在指导和引导农民开展新农村建设中具有十分重要的作用。因此,乡镇公务员应尽快将工作任务转移到新农村建设上来,时刻把农民的冷暖记在心头,努力实践“三个代表”重要思想,不断“补脑”和“充电”,做到在学习中工作,在工作中学习,逐步增加知识的深度和广度,努力使自己成为具有各方面知识的“杂家”和“通才”,善于运用所掌握的广博的知识来回答和解决新农村建设中的新情况和新问题,不断探索具有时代特征的新农村建设的新形式、新途径和新方法,增强建设新农村的工作能力。

二、提高乡镇公务员建设新农村的工作能力,主要从以下三点出发:
第一,学习现代农业知识,提高引导农民科学种田的能力。农民依靠农业而生活,勤劳而艰苦,由“土地”到“家庭”两点一线式的封闭式的农村生活,束缚了农民的视野,使他们吸收不到现代农业的新空气,传统的耕作方式已极不适应现代大农业的要求,在新的形式下,不转变观念,不讲求科学,就会影响新农村建设的步伐。作为农民衣食父母的乡镇公务员,应主动承担起这一历史重任,努力学习现代农业科技知识,通过办样板,做示范引路等方式方法,教给农民干,干给农民看,让广大农民从传统的耕作模式中解脱出来,实行科学种田,使现代农业在农村遍地开花结果。
第二,学习市场经济知识,提高带领农民脱贫致富的能力。农民观念落后,大部分农民市场经济意识淡薄,仍然停留在计划经济上,“等、靠、要”思想严重,障碍了农民脱贫致富的步伐。一是农特产品变不了钱,造成大量浪费;二是不懂得市场经济规律,生产不出能赚钱的农特产品;三是目光短浅,只停留在眼前利益上。要建设社会主义新农村,乡镇公务员有责无旁贷的责任,自己不仅要精通市场经济知识,还要帮助农民树立市场经济意识,在农业生产中,运用市场经济知识,帮助农民实现脱贫致富的目标。
第三,学习法律法规知识,提高帮助农民享受权利的能力。农民知识浅薄,法律法规知识知之甚少,当自己的各项权利受到侵害时,不知道如何去维护,有的不懂法,做事犯法,有少数农民甚至视自己的权利为儿戏,随随便便,使其享受权利无从谈起。乡镇公务员应主动承担起这份责任,自已应首先学好涉及到农民切身利益的法律法规知识,广泛向农民朋友宣传,组织农民学习,提高帮助农民享受权利的能力。

7. 如何做好一名乡镇基层公务员

首先,和领导处好关系,和同事处好关系,这是开展好工作的第一步。
其次,尽快的熟悉整个乡镇的基本情况,和乡镇各部门的职责。
最后,上班之余多看书,争取早日跳出去。那地方不能呆久,呆久就油了。

8. 基层公务员该如何工作做好本职工作

新入职公务员要从以下做好本职工作:
一、 调整心态
清空自己,从零开始,不骄不躁,守得住寂寞、耐得住清贫。对于刚刚毕业的大学生来说,许多人在学校曾取得颇丰的成绩,但步入工作岗位,首先就要调整心态,以谦虚、小学生的态度来对待公务员岗位。淡忘昔日的辉煌,着眼今天的工作,以谦虚平和的态度开始第一天的工作。“千里之行,始于足下”,要在日常工作的点点滴滴中体现出实实在在的奋斗,为党和人民交上一份满意的答卷。
二、 善于学习
“读万卷书,行万里路”,读书与实践对于新入职公务员来说都十分重要,知识是立身的资本,学习是提高的基础。不断加强理论学习,用更多新的知识武装自己,拓宽知识范围,完善知识结构,不断提高自己的文化知识储备量,这利于新入职公务员更好的成长,取得更大的进步。
不仅要读有字的书,更要读无字的书,而且要边学边做边总结。向领导学、向同事学、更要向人民群众学,在学习中掌握工作的方式方法,提供工作质量,“三人行,必有我师焉”,不断地向他人学习,才能不断地给自己的杯里注入新的水源,从而更好地完成任务。
三、 懂得沟通
沟通交流也是一门艺术,善言者能将工作向更好的方向推进。由于公职人员岗位的要求,我们更需要用高效的沟通来推进工作的进行。“上面千条线,下面一根针”,特别是在基层工作岗位上,不仅需要做好上传下达的工作,更要在政策落实遇到阻力时,通过高效的沟通来保障落实的到位。同时,在与领导的交谈过程中,可以通过语言表达展现出自己的逻辑思维与工作想法。很多时候,说的对不对、好不好,讲话的方式是否得当,决定着事情的成功与否。在于群众、媒体交谈中,我们更需要注意自身言行,自觉维护好国公务员的形象。
总之,进入新环境,需要积极主动调整自身,不断完善自我。打铁还需自身硬,不断学习、积累,练就一身好本领,争取努力为百姓做更多的好事、实事。

9. 乡镇公务员工作都该做些什么

乡镇公务员
具体职责如下:
1、协助党政领导处理日常事务。
2、负责本镇各内设机构、下属单位、村(居)民委员会工作的综合协调。
3、负责文秘、档案、信息、信访、保密、行政事务和后勤工作等。
4、组织草拟综合性报告,审核以镇党委、政府名义发布的政策性文件。
5、协助做好镇党的组织、宣传、纪检、统战、武装、老干、关协和工、青、妇等群团工作。
6、做好镇机关人事管理和离退休干部的管理服务工作。
7、组织制订和监督实施镇机关内部各项规章制度。
8、承办党政领导交办的其它事项。

10. 如何调动基层公务员的工作积极性

  1. 加强人文关怀,改善工作生活环境。提高工作积极性,首先应以人为本,增强基层公务员的主人翁意识。一要改善基层公务员的生活环境,增加乡镇的基础公共设施,丰富业余文化生活,让基层公务员在努力工作之余也能有一个放松心情的地方。二要树立起基层公务员“自信、自强”的工作、生活信心,要广泛开展谈心交心的活动,加强对他们的心理疏导,引导他们正确看待自己、他人和社会,正确对待挫折和困难,消除不健康的心理状态,塑造自信、理性、平和、积极的心态。

  2. 明确工作责任,落实绩效考核机制。一要将责任与权利落实到个人。让基层公务员明确自身工作职责,并赋予其充分的权利。二要做好考核工作。各镇按照管理权限,为每名干部建立一本工作台账,分平时考核和定期考核,对干部从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作实绩。考核结果与个人工资、奖金、晋升等方面挂钩,可以更好地约束干部在工作中的纪律性,鞭策他们在工作、生活中往更高的要求去完善自我素质的提高。三要奖惩分明。一方面对那些办事推诿拖拉、敷衍了事的人员要毫不手软的惩罚,另一方面,对那些兢兢业业、埋头苦干的同志也要有相应的奖励措施,从而让大家感觉到有劳必有得,而不是“做多做少一个样,做与不做一个样”。

  3. 注重教育培训,促进干部成长。一要建立健全干部交流轮岗机制,推动干部资源在部门间、上下级间合理流动和优化配置,让能干事的干部有“位”,使干部在新的单位和岗位上重新焕发生机和活力。二要为一般的基层公务员提供更多的外出考察、学习、培训的机会,努力提高基层公务员的政治素质与业务水平,保证其能在工作中不断的创新进步。三要在注重基层蹲苗的同时,为基层干部提供更多的上挂机会,学习上级好的工作方法和工作态度,开阔眼界,促进工作整体推进。

  4. 完善各项规章制度,强化干部管理。无规矩不成方圆。要使干部职工队伍能在工作中尽可能地发挥聪明才智,把工作推上一个新台阶,就必须制定完善的规章制度,用规章制度约束干部职工队伍的消极行为,挖掘他们的优点,调动他们的积极性。各镇要建立健全各项规章制度,尤其是管人制度,从一定程度上提高干部的工作效率及其积极性。

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